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“目前來看,很多網紅是以買手店的方式在運營,自己不能控制貨源,只是在賣自己的穿著風格。再往后發(fā)展,網紅要走品牌化路線,勢必要有供應鏈支撐。茵曼母公司背后的供應鏈可以嫁接給網紅,加上設計師賦能,比單純一個網紅去折騰的機會更大!狈浇ㄈA告訴億邦動力網。
7月12日消息,針對越來越多的品牌與網紅合作,茵曼創(chuàng)始人方建華表示,茵曼母公司已經成立社群電商事業(yè)部,目前已經孵化了12個網紅品牌。
“目前來看,很多網紅是以買手店的方式在運營,自己不能控制貨源,只是在賣自己的穿著風格。再往后發(fā)展,網紅要走品牌化路線,勢必要有供應鏈支撐。茵曼母公司背后的供應鏈可以嫁接給網紅,加上設計師賦能,比單純一個網紅去折騰的機會更大!狈浇ㄈA告訴億邦動力網。
對此,在近日億邦動力網、思路網、Ucloud聯(lián)合舉辦的線下活動上,匯美集團社群電商事業(yè)部總經理、魔范電商CEO逸飛做了詳細闡述,她認為在新的傳播時代,個人可采用各種工具展現(xiàn)自己并獲得粉絲認可,最后其人格魅力可轉換成全渠道零售的購買力。
網紅品牌特別之處在哪里
逸飛透露,從匯美集團的運營經驗來看,傳統(tǒng)電商和社群電商有兩個比較明顯的區(qū)別,一是網紅個人自帶流,二是網紅品牌具有超高轉化率!耙晕覀冏约汗卷椖繛槔,一般剛上線的新品牌轉化率可能在1%左右,這個數(shù)字已經相當不錯了,但是當我們切中網紅的粉絲的需求時,轉化率可以提升5到10倍!
正是因為網紅品牌具備如上兩大特征,逸飛表示魔范電商會從5大緯度著手挖掘網紅經濟,預估整個網紅產業(yè)鏈會有580億左右的市場。“魔范電商會把網紅分等級,頂級網紅會走個人品牌化路線,腰部網紅主要用來為品牌變現(xiàn)。我們會從網紅、產品、內容、運營、以及社群等五個維度挖掘網紅經濟。”
網紅可以成為匯美的品牌合伙人
至于匯美集團與網紅采取怎樣的合作模式,逸飛告訴億邦動力網,可以定義為合伙人的模式!拔覀兿M丫W紅培養(yǎng)成品牌創(chuàng)始人,每一個網紅品牌都有獨立的項目小組,甚至包括設計師團隊、視覺、商品、新媒體等所有業(yè)務模塊。”
舉兩個例子,匯美集團旗下有一個網紅品牌的定位是“不造作的新朋克風”,產品主要選用黑白兩種顏色以表現(xiàn)網紅真實的個性和情感,主推低調、隱藏、張揚和有設計感的單品。匯美會先從品牌定位出發(fā),再賦予網紅情感,接著調動粉絲購買,最后把網紅粉絲轉換成品牌的粉絲。
同時,逸飛表示,匯美集團旗下的網紅品牌會得到快速又有質量保證的供應鏈支持!皡R美集團旗下有許多個性化品牌,每一個品牌會有不同的下單需求,過去的積累已經令我們要求貨什么時候到倉,同時貨品的質量沒問題。比如我們1月份上線了一個網紅品牌,以預售的形式在淘寶賣,1月17日上線當天售謦率接近100%,最后通過3次快速反單順利完成,避免了庫存壓力!
茵曼怎么看網紅經濟的可持續(xù)性
針對外界認為網紅不像明星那樣受眾穩(wěn)定,逸飛認為網紅作為一個人格化的IP,有三個維度可以衡量其發(fā)展是否具備可持續(xù)性。
一是是否符合美學、趣味、實用的要求。像鳳姐很紅,但比較低級趣,商業(yè)化空間有限。而現(xiàn)在出來一些有人格魅力的網紅,相對而言就會走得更高和長遠。
二是內容和商品的更新速度!霸偌t的網紅,如果說你一個星期、一個月不去更新你的東西,不去跟你的粉絲互動,很快就會在大家的眼中消失,被新的網紅取代。
三是跟粉絲互動的能力!盎ê芏嗟臅r間與粉絲保持溝通,并且了解粉絲的需求和動態(tài),這個是網紅最基本的能力!
“如果一個網紅在這三個維度都做得很好,那么他的商業(yè)價值是可以無限往下走的。借網紅打造小眾群體的時尚,把小眾服裝做到極致,就像茵蔓一樣,可以從零開始,到現(xiàn)在年銷售額已經十幾個億了。” 逸飛表示,魔范電商的愿景是成為一個可以長遠發(fā)展的網紅開放平臺,未來會扶持更多的網紅走向品牌化之路。
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