實(shí)際上,作為國內(nèi)營收數(shù)據(jù)排名第一的體育用品品牌,安踏體育的營收數(shù)據(jù)與國際品牌耐克和阿迪達(dá)斯等仍然存在一定差距。對(duì)此,安踏品牌總裁鄭捷對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示,“我們與耐克和阿迪在國內(nèi)銷售數(shù)量基本一致,我們產(chǎn)品單價(jià)相對(duì)較低而已,它們定位是中高端為主,而安踏品牌目前仍以中低端為主,因此,在數(shù)量相似情況下,營收卻仍存在一定差距。要實(shí)現(xiàn)對(duì)這兩個(gè)品牌的營收超越,僅僅依靠安踏單一品牌不行,需要多品牌參與!
伴隨安踏體育中期業(yè)績報(bào)告發(fā)布,國內(nèi)主要體育用品公司半年報(bào)公布完畢。從營收數(shù)據(jù)上看,主要幾家公司的差距進(jìn)一步拉大。
8月29日,安踏體育用品有限公司(簡稱“安踏體育”)在香港公布了2016年上半年業(yè)績報(bào)告,截至2016年6月30日,公司營業(yè)收入達(dá)61.4億元,同比增長20.2%;毛利達(dá)29.4億元,毛利率至47.9%;股東應(yīng)占溢利人民幣11.3億元,同比增長17%。
在此之前,除了匹克體育之外,主要幾家體育用品公司均公布了2016年度半年報(bào)告業(yè)績。從2016年度半年報(bào)營收數(shù)據(jù)來看,李寧公司上半年實(shí)現(xiàn)營收35.96億元,同比增長12.8%;361度同期營收數(shù)據(jù)為25.56億元,同比增長15.72%;特步同期營收數(shù)據(jù)為25.35億元,同比增長6%;中國動(dòng)向同期營收數(shù)據(jù)為6.5億元,同比增長8.9%。
從2016年度半年報(bào)營收數(shù)據(jù)來看,排在第二位的李寧公司營收數(shù)據(jù)為排在第一位的安踏公司的58.6%,排在第三位的361度公司為安踏同期營收的41.6%。而2015年度報(bào)告顯示,安踏體育的營收為111.26億元,而李寧公司同期年度營收為70.89億元,彼時(shí),排在第二名的李寧公司占到第一名安踏營收比例為63.7%,這一營收差距正在逐步拉大,安踏逐步走向國內(nèi)體育用品公司寡頭行列。
對(duì)于這種數(shù)據(jù)差距,騰訊財(cái)經(jīng)曾問詢過李寧公司創(chuàng)始人李寧本人。他稱,“從品牌價(jià)值上講,國內(nèi)沒有品牌可以跟李寧公司競爭。我們不是什么賺錢就做什么,而是希望在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣的背景之下,生產(chǎn)符合市場需要的專業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品!
而針對(duì)業(yè)績領(lǐng)先同行,品牌領(lǐng)先性遭遇同行挑戰(zhàn)的問題,安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠稱,品牌建設(shè)需要一點(diǎn)一滴積累,而通過過去數(shù)年品牌調(diào)研情況來看,安踏體育的品牌知名度和美譽(yù)度都在不斷提升。
實(shí)際上,作為國內(nèi)營收數(shù)據(jù)排名第一的體育用品品牌,安踏體育的營收數(shù)據(jù)與國際品牌耐克和阿迪達(dá)斯等仍然存在一定差距。對(duì)此,安踏品牌總裁鄭捷對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示,“我們與耐克和阿迪在國內(nèi)銷售數(shù)量基本一致,我們產(chǎn)品單價(jià)相對(duì)較低而已,它們定位是中高端為主,而安踏品牌目前仍以中低端為主,因此,在數(shù)量相似情況下,營收卻仍存在一定差距。要實(shí)現(xiàn)對(duì)這兩個(gè)品牌的營收超越,僅僅依靠安踏單一品牌不行,需要多品牌參與!
歷史數(shù)據(jù)顯示,安踏體育從2009年開始發(fā)力中高端品牌FILA,近幾年也加大了安踏兒童品牌的建設(shè),同時(shí),在去年通過合資方式引入高端品牌DESCENTE。丁世忠稱,F(xiàn)ILA等中高端品牌營收占比已達(dá)整體的20%。鄭捷透露的數(shù)據(jù)顯示,上半年數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)ILA和安踏兒童的營收增速達(dá)到40%,而全年來看,這兩個(gè)品牌營收增速仍將保持40%同比水平。
不過,值得注意的是,雖然連續(xù)實(shí)現(xiàn)13個(gè)季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)增長,但是,2017年一季度安踏公布的訂貨會(huì)數(shù)據(jù)僅為同比中單位數(shù)增長。在此之前,訂貨會(huì)按季增長均為高單位數(shù)和低雙位數(shù)。
對(duì)此,鄭捷對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)的解釋稱,過去數(shù)年間,安踏體育銷售體系發(fā)生了變化,由單一實(shí)體門店轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體+互聯(lián)網(wǎng)模式,其中,互聯(lián)網(wǎng)銷售占整體比例上半年為高單位數(shù),而全年來看,爭取達(dá)到低雙位數(shù)。而這種銷售體系變化,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)銷售中的許多訂單并非簡單訂貨會(huì)訂單,而是快進(jìn)快出的柔性網(wǎng)絡(luò)訂單,因此,從一定意義上講,訂貨會(huì)數(shù)據(jù)僅是一部分銷售的表現(xiàn)。
對(duì)于2017年二季度以后訂貨會(huì)情況預(yù)期,鄭捷表示,體量變大增速放緩是一種趨勢(shì),未來數(shù)個(gè)季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)可能均會(huì)維持在中單位數(shù)水平。不過,從終極來看,安踏體育業(yè)績未來會(huì)保持低雙位數(shù)穩(wěn)定增長。
自2013年左右,國內(nèi)體育用品企業(yè)從行業(yè)下探調(diào)整中走出來之后,大部分企業(yè)均保持正向增長,這種趨勢(shì)持續(xù)了兩三年時(shí)間。對(duì)于行業(yè)未來預(yù)期,鄭捷對(duì)騰訊此案經(jīng)稱,從國家體育戰(zhàn)略實(shí)施落地情況和二胎政策實(shí)施來看,國內(nèi)體育用品市場會(huì)有五年輝煌時(shí)間。對(duì)于企業(yè)而言,能否取得大發(fā)展,就得看是否能住抓住這波機(jī)遇期。
當(dāng)前閱讀:國內(nèi)體育用品公司營收差距拉大 安踏穩(wěn)居第一
上一篇:女裝品牌U-D-M優(yōu)迪蔓介紹—東西服飾精髓
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場領(lǐng)導(dǎo)者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會(huì)
...詳情>>萬達(dá)廣場攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營銷活動(dòng)
...詳情>>2020年固體柜國網(wǎng)中標(biāo)量 奧克斯第一雙杰居二
...詳情>>翻翻安踏的歷史資訊:
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved