海瀾之家云頂專賣店副店長,另一位馬來西亞華人林靜謙告訴記者,自己是個(gè)“資深剁手黨”,即使身在馬來西亞,她也常常從淘寶上買衣服、鞋、掛件等產(chǎn)品。令她意外的是,雖然便宜,但是中國產(chǎn)品的質(zhì)量并不差。她指著自己的手機(jī)說,那個(gè)透明的手機(jī)殼就是在淘寶上買的,之前她在馬來西亞實(shí)體店也看到過同款,價(jià)格是100馬幣(150元人民幣),但在淘寶上,只要15元,而她用到今天,也沒什么問題。
即使是在海拔2000米的馬來西亞“避暑圣地”云頂高原,這里的全年平均氣溫依然高達(dá)22℃。然而,開在這樣一個(gè)“溫暖”區(qū)域的中國男裝品牌海瀾之家,卻在店門口陳列出了令人覺得匪夷所思的單品——羽絨服。
上架羽絨服的建議,來自這家專賣店的店長——馬來西亞姑娘周紫賢。作為第三代華人,周紫賢說得一口流利中文。此前她在優(yōu)衣庫門店工作了三年。
“雖然馬來西亞是個(gè)熱帶國家,但是人們常常會(huì)去別的國家旅行,需要穿羽絨服。此外,也有很多來自其他國家的客戶來購物,他們也需要羽絨服!敝茏腺t表示。因她建議而上架的一款藍(lán)色薄羽絨服,如今賣得只剩下了一件。
海瀾之家目前在馬來西亞已經(jīng)開設(shè)三家實(shí)體門店,其中今年5月在吉隆坡市區(qū)開設(shè)了第一家門店,云頂門店則開張僅一個(gè)月。另有二家門店正在緊鑼密鼓的籌備中。
這兩家實(shí)體店全部聘用了馬來西亞籍的工作人員,他們?cè)诤艽蟪潭壬霞铀倭诉@個(gè)中國品牌的本土化進(jìn)程,助力其在馬來西亞的發(fā)展。與此同時(shí),這個(gè)在馬來西亞已經(jīng)漸漸站穩(wěn)腳跟的中國品牌,也成就了周紫賢們的個(gè)人成長。
今年雙十一,這群馬來西亞的員工也將投身到熱火朝天的天貓“海外萬店同慶”中去,見證“男人衣柜”的海外狂歡。
“李宗偉迷”和海外華人危機(jī)意識(shí)
乍一看,27歲的周紫賢過著和普通馬來西亞女孩差不多的生活。
她皮膚白皙,略施淡妝,笑起來親切得像鄰家妹妹。她愛打扮,愛自拍,愛旅游,也愛打羽毛球。羽毛球是馬來西亞的“國球”,馬來西亞羽毛球運(yùn)動(dòng)員李宗偉在當(dāng)?shù)叵硎苤缤⑿垡话愕某绨。談起李宗偉的時(shí)候,周紫賢臉上帶著一些“花癡”的神情。不過,末了,她很不好意思地補(bǔ)了一句:“不過,我更喜歡中國的羽毛球明星林丹!
作為第三代馬來西亞華人,周紫賢和身邊同齡人的不同,可能就在于她和中國之間某種奇妙的聯(lián)系。出生、成長在馬來西亞的周紫賢,并不認(rèn)為自己是個(gè)中國人,但中國傳統(tǒng)的價(jià)值觀,卻潛移默化地塑造著她。比如,周紫賢的家庭觀特別重。從小,父母再忙也要抽時(shí)間陪她和哥哥;春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)之類的節(jié)日,全家老少都要在一起過。
不過,或許連她自己都沒有察覺到,她身上有一種海外華人獨(dú)有的危機(jī)意識(shí)!皬男。业母改妇透嬖V我,我們生活在別人的土地上,一定要比別人更努力才行。”周紫賢說。她的祖上是從潮州過來馬來西亞的,周紫賢不太確定他們做的是什么工作,但當(dāng)時(shí)馬來西亞缺乏勞動(dòng)力,許多中國人前來從事錫礦采礦之類的體力活。到了父母那一代,他們已經(jīng)可以以“馬來西亞人”自居,但依然保持著華人努力打拼的生活姿態(tài)。周紫賢的父母開了一家機(jī)器配件方面的工廠,平時(shí)“幾乎24小時(shí)都在工作”,而他們那種“生活在別人土地上”的危機(jī)感,也影響到了她。
因?yàn)橹茏腺t的父母經(jīng)營著小生意,家境不錯(cuò),周紫賢表示,自己在工作之前,過得“很舒服”。她畢業(yè)于當(dāng)?shù)匾凰诲e(cuò)的大學(xué),學(xué)的是精算。但畢業(yè)之后,卻并未成為一名精算師!罢嬲龑W(xué)了這個(gè)行業(yè),才發(fā)現(xiàn),看起來高大上的精算師比較適合一絲不茍的人,而我活潑開朗,喜歡跟人打交道!”
周紫賢不僅僅想找一份“跟人打交道”的工作,更希望找一份能獲得晉升和成長的工作。于是,優(yōu)衣庫進(jìn)入了她的視線!爱(dāng)時(shí)優(yōu)衣庫是整個(gè)馬來西亞,唯一一個(gè)有儲(chǔ)備經(jīng)理項(xiàng)目的零售品牌,他們?cè)趩T工培訓(xùn)方面投入也很多!敝茏腺t說,自己希望能成長為一名店長。店長這個(gè)職業(yè),是一個(gè)品牌的管理層,在馬來西亞華人群體里,做店長也是一份頗為榮耀,值得被夸贊的職業(yè)。
加入優(yōu)衣庫后,周紫賢接受了日企嚴(yán)格細(xì)致的培訓(xùn)——“他們的培訓(xùn)細(xì)到微笑的時(shí)候嘴角的弧度是多少,折一件衣服要用幾秒鐘等。”周紫賢一邊打手勢(shì),一邊說。因?yàn)楸葎e人更細(xì)心,也比別人更能吃苦,周紫賢在一群店員中脫穎而出,成為了那家優(yōu)衣庫門店的店長。
不過,出于對(duì)更大發(fā)展空間的追求,周紫賢在今年離開了工作三年的優(yōu)衣庫,為擁有國際視野的中國品牌——海瀾之家服務(wù)。
“因?yàn)樘詫殻覀冊(cè)缇透淖兞藢?duì)中國品牌的看法”
周紫賢加入海瀾之家,是因?yàn)樗篮懼沂且粋(gè)中國品牌。而如今,中國品牌在馬來西亞人的眼里,代表著“高性價(jià)比”,以及“更有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)”。
海瀾之家云頂專賣店副店長,另一位馬來西亞華人林靜謙告訴記者,自己是個(gè)“資深剁手黨”,即使身在馬來西亞,她也常常從淘寶上買衣服、鞋、掛件等產(chǎn)品。令她意外的是,雖然便宜,但是中國產(chǎn)品的質(zhì)量并不差。她指著自己的手機(jī)說,那個(gè)透明的手機(jī)殼就是在淘寶上買的,之前她在馬來西亞實(shí)體店也看到過同款,價(jià)格是100馬幣(150元人民幣),但在淘寶上,只要15元,而她用到今天,也沒什么問題。
“一入淘寶深似!,越來越頻繁的淘寶購物,不斷加深著林靜謙對(duì)中國品牌的好感。因而,當(dāng)她得知中國品牌海瀾之家要在馬來西亞開店,需要招人時(shí),立刻就產(chǎn)生了興趣,從工作了三年多的美國品牌Guess離職,加盟海瀾之家。“因?yàn)橹袊l(fā)展很快,我覺得為中國品牌服務(wù),更有前途!
周紫賢也抱著類似的想法。不過,和林不同,她對(duì)中國品牌產(chǎn)生好感,是因?yàn)轳R云。據(jù)說,馬來西亞人都知道兩個(gè)來自中國的Jack,一個(gè)是Jackie Chan——成龍,一個(gè)就是Jack Ma,馬云。在周紫賢看來,馬云可以說是海外華人奮斗的楷!八资制鸺,從一文不名的小人物,成為一個(gè)鼎鼎有名的大人物,這個(gè)故事非常勵(lì)志!”馬云在中國的土壤上成功,這也讓周紫賢意識(shí)到,如今中國已經(jīng)和自己祖輩生活的中國完全不一樣,一種前所未有的發(fā)展,正在那里發(fā)生。雖然身在馬來西亞,但周紫賢也希望自己能參與到這種時(shí)代的變革中去。
加入海瀾之家之后,周紫賢體會(huì)到了這個(gè)中國品牌的魅力。她說,海瀾之家非常強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客的服務(wù)意識(shí)!氨热缙放埔笪覀?nèi)ンw會(huì)客戶的需求,當(dāng)客人手里拿滿東西的時(shí)候,就要適時(shí)遞上一個(gè)購物籃,看到客人推著嬰兒車,就要上去幫忙看一下,好讓客人解放雙手來購物!贝送,門店提供的為客戶免費(fèi)修剪褲腳的服務(wù),也讓周紫賢覺得特別人性化,即使不是從海瀾之家購買的褲子,門店一樣提供免費(fèi)服務(wù)!八袁F(xiàn)在我常常會(huì)留心一下客戶的褲腳,如果過長,就會(huì)建議他們修剪!敝茏腺t笑著說。
海瀾之家海外市場(chǎng)總監(jiān)張建國表示,當(dāng)時(shí)選擇周紫賢作為云頂專賣店店長,看中的就是她的細(xì)心,不怕吃苦。此外,她的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn),也讓她具備了晉升的可能性。
“男人衣柜”的國際化野心,始于馬來西亞
如今,海瀾之家在馬來西亞的兩家門店,聘請(qǐng)的全部都是馬來西亞當(dāng)?shù)厝,這也是品牌本土化的重要一步。
張建國指出,周紫賢們可以更好地跟馬來西亞顧客溝通,不僅僅在人事管理、顧客服務(wù)方面為品牌做出了貢獻(xiàn),還提出了許多有價(jià)值的建議!爱吘梗R來西亞是個(gè)多種族國家,很多習(xí)慣我們都想不到!睆埥▏硎荆@些差異包括法律法規(guī)的差異,也包括文化上的差異:“比如中國人結(jié)婚,喜歡西裝加紅領(lǐng)帶,馬來人則不會(huì)這么打扮!
在張建國看來,如今海瀾之家做的是品牌出海,這和產(chǎn)品出海有著巨大的差異。“產(chǎn)品出海,基本上只要保證品質(zhì)就可以了,但品牌出海,要做的事情太多!焙懼易鳛椤疤熵埑龊(zhàn)略”的合作伙伴,已經(jīng)做到了“一店賣全球”,但品牌依然大力推進(jìn)海外計(jì)劃的實(shí)施——在海外逐步普設(shè)實(shí)體店,以此增強(qiáng)客戶體驗(yàn)與品牌心智。
“我們首站選擇馬來西亞,就是看到了一些服飾品牌在國際市場(chǎng)上的教訓(xùn),所以選擇從和我們文化、審美都比較接近的馬來西亞開始!睆埥▏f。
張建國認(rèn)為,海瀾之家的服飾,無論設(shè)計(jì)感,還是材質(zhì),都不遜于其他大牌,但是在價(jià)格上,卻更親民!耙郧拔以趪鴥(nèi),沒有明顯的感覺,到了馬來西亞,才體會(huì)到,中國的零售有多發(fā)達(dá)!”張建國說,此前想在馬來西亞的實(shí)體店為員工買一些胸牌、筆記本,但是當(dāng)他說要買10個(gè)以上時(shí),店家就面露難色,說沒有這么多的貨!暗谥袊,不但幾乎沒有斷貨的可能,價(jià)格還要便宜,品質(zhì)還不能差,許多中國品牌就是在這么激烈的競爭中煉成的!”
為了更好地讓馬來西亞客戶接受這個(gè)年輕的品牌,海瀾之家海外團(tuán)隊(duì)此前花很長時(shí)間考察了國際大牌的店面布置,海瀾之家的云頂門店,除了加入了更多的時(shí)尚元素之外,還一改國內(nèi)的側(cè)面陳列方式,將服裝改為正面示人,給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)!暗谝淮慰吹,顏值總歸也是重要的!睆埥▏f。
海瀾之家在馬來西亞的嘗試已經(jīng)看到了成效。今年5月在吉隆坡市中心開張的門店,銷量不錯(cuò);而10月剛剛開張的云頂門店,也有了不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭——據(jù)說,前來購物的客戶,平均會(huì)買3件衣服,而他們多為馬來西亞當(dāng)?shù)厝恕?/p>
海瀾之家位于馬來西亞的云頂門店
如今在國內(nèi),海瀾之家已經(jīng)打通了線上和線下的銷售,未來,這在馬來西亞也可以實(shí)現(xiàn),顧客可以享受更加便捷的購物體驗(yàn)。
張建國認(rèn)為,品牌不僅僅想要實(shí)現(xiàn)在馬來西亞的發(fā)展,也希望能讓像周紫賢這樣的優(yōu)秀店員獲得成長。他詳細(xì)介紹了一位馬來西亞店長的晉升之路:從管理一家門店,到管理吉隆坡所有的門店,到管理馬來西亞所有的門店。顯然,這是一條布滿了挑戰(zhàn)的晉升之路,但周紫賢表示很想試試看。她引用了一句馬云的話來描述自己當(dāng)下的心態(tài):“夢(mèng)想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”
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