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據(jù)悉,此次北京市消協(xié)組織在實(shí)體、電商渠道購買了70個品牌、共計(jì)80件速干衣樣品。迪卡儂銷售的DECATHLON牌百慕大短褲,在試驗(yàn)結(jié)果中被指的纖維含量實(shí)測值與明示不符。
日前,在北京市消費(fèi)者協(xié)會(以下簡稱“北京市消協(xié)”)發(fā)布的“吸濕速干服裝比較試驗(yàn)結(jié)果”中,迪卡儂被指產(chǎn)品纖維實(shí)測值與產(chǎn)品標(biāo)明不符。北京商報(bào)記者注意到,這并不是迪卡儂第一次出現(xiàn)檢測結(jié)果不合格。僅2018年,迪卡儂就已經(jīng)相繼被北京市消協(xié)、馬鞍山市工商行政管理局、青島城陽區(qū)點(diǎn)名產(chǎn)品抽驗(yàn)不合格。一直以降低營銷投入、減少供應(yīng)鏈成本、提供體驗(yàn)式服務(wù)的經(jīng)營模式的迪卡儂。能否真正做到在壓縮成本、降低價格的同時,對產(chǎn)品質(zhì)量提供保障?上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對此表示:“迪卡儂的低價產(chǎn)品確實(shí)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,成本極致就會導(dǎo)致產(chǎn)成品品質(zhì)在面輔料、染整、縫制成衣的過程中的失控。”
纖維含量不合格
10月15日,北京市消協(xié)發(fā)布的“吸濕速干服裝比較試驗(yàn)結(jié)果”中顯示,在抽檢的80款樣品中,部分樣品纖維含量與實(shí)測不符,其中迪卡儂也在名單之中。
據(jù)悉,此次北京市消協(xié)組織在實(shí)體、電商渠道購買了70個品牌、共計(jì)80件速干衣樣品。迪卡儂銷售的DECATHLON牌百慕大短褲,在試驗(yàn)結(jié)果中被指的纖維含量實(shí)測值與明示不符。
據(jù)了解,纖維的名稱和含量表明了某一紡織產(chǎn)品所使用的纖維原料和比例,是關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo),同時纖維的名稱和含量的多少也體現(xiàn)了服裝產(chǎn)品的檔次。
“標(biāo)簽是消費(fèi)者對服裝產(chǎn)品最直觀和準(zhǔn)確的認(rèn)識途徑,纖維含量的標(biāo)注也是部分消費(fèi)者在選擇購買商品時的衡量標(biāo)準(zhǔn)。纖維含量與標(biāo)注的不符,很容易對消費(fèi)者造成誤導(dǎo),導(dǎo)致對產(chǎn)品的錯誤購買。同時,消費(fèi)者在選擇服裝產(chǎn)品時,也可從產(chǎn)品的標(biāo)簽是否規(guī)范,來判斷一家企業(yè)的管理水平!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士表示。
事實(shí)上,產(chǎn)品質(zhì)量問題在迪卡儂的身上已多次發(fā)生。今年8月,杭州市消保委發(fā)布迪卡儂泳裝檢驗(yàn)不合格;4月,馬鞍山市工商行政管理局發(fā)布迪卡儂針織運(yùn)動服纖維成分分析不合格;3月,青島城陽區(qū)發(fā)布公告表示,迪卡儂針織休閑服裝樣品被檢出纖維含量項(xiàng)目不合格;2017年,上海質(zhì)量總局抽測中,迪卡儂板鞋被指不合格;2016年,在2015年度流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢中,青島市工商局發(fā)布迪卡儂跑步機(jī)不合格;2012年9月,上海市質(zhì)監(jiān)局抽檢結(jié)果顯示,迪卡儂自行車反射器安裝要求項(xiàng)目不合格。
作為一家來自法國的體育品牌零售商,2003年迪卡儂進(jìn)入中國。迪卡儂擁有20種不同名稱的品牌,65項(xiàng)運(yùn)動、及35000多種產(chǎn)品共消費(fèi)者選擇。為初學(xué)者和專業(yè)運(yùn)動者提供運(yùn)動服飾、裝備以及相關(guān)運(yùn)動產(chǎn)品。
另辟蹊徑的經(jīng)營模式
值得一提的是,在各大品牌紛紛以效仿耐克、蘋果這種掌控利潤上游的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)時,迪卡儂則從原材料采購到營銷渠道建設(shè)做起,構(gòu)建了包括采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品牌、物流、零售等在內(nèi)的完整的體育用品產(chǎn)業(yè)鏈。借助多種類產(chǎn)品,體驗(yàn)式服務(wù)的平臺,通過全產(chǎn)業(yè)鏈的模式,迪卡儂產(chǎn)品性價比得到了提升,成為迪卡儂成功切入市場,獲取市場份額的有效途徑。
一方面,迪卡儂通過對產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化,抓住高附加值的環(huán)節(jié),如設(shè)計(jì)、零售,并且依靠終端的銷售規(guī)模在原材料采購方面取得優(yōu)勢,壓低成本;另一方面,對于低附加值的環(huán)節(jié)如生產(chǎn),迪卡儂則通過“全球布局”思維,選擇勞動力成本較為低廉的地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)成本的深度下沉。
此外,在產(chǎn)品的細(xì)分市場,迪卡儂將所有商品按運(yùn)動類別分成11個區(qū)域,消費(fèi)者不僅買到常見運(yùn)動的產(chǎn)品,如游泳、球類、健身產(chǎn)品、帳篷、專業(yè)睡袋、指南針、防潮墊等產(chǎn)品外,也可以買到相對小眾的馬術(shù)、高爾夫、潛水的相關(guān)產(chǎn)品。同時,迪卡儂的陳列順序也是按照價格由低到高排列。價格便宜、性價比最高的商品被擺在了藍(lán)色的貨架上,處在同類產(chǎn)品的最前面,以此吸引顧客流量。
同時,迪卡儂也可以說是體育產(chǎn)品中體驗(yàn)式服務(wù)的翹楚。迪卡儂在中國門店基本都是4000平方米以上的標(biāo)配,部分旗艦大店甚至達(dá)到8000平方米。在商場外部,迪卡儂設(shè)有運(yùn)動場,一般是籃球場、羽毛球和五人足球場中的一種。在商場內(nèi)部,迪卡儂則會開辟一些免費(fèi)的場地為顧客提供運(yùn)動鍛煉的機(jī)會。
甚至只有在路邊攤才有的“先嘗后買”,在迪卡儂也可以實(shí)現(xiàn)。你可以穿著輪滑鞋在體驗(yàn)區(qū)體驗(yàn)輪滑的感覺;也可以扶著輪滑區(qū)周圍的欄桿嘗試著學(xué)習(xí)輪滑。同時,迪卡儂還提供全套的護(hù)具供消費(fèi)者免費(fèi)使用。
低價保質(zhì)靠譜嗎
憑借模式的成功,消費(fèi)人群日益增加,迪卡儂中國業(yè)績的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。今年4月,迪卡儂首次宣布多項(xiàng)關(guān)于中國市場的業(yè)績表現(xiàn)。
據(jù)媒體報(bào)道,2017年,迪卡儂營收首次突破100億元,達(dá)到105億元;今年2月迪卡儂公布的財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)2017年在全球零售營業(yè)額達(dá)到110億歐元,較上一財(cái)年同比增長11%。目前迪卡儂法國以外的海外市場占比為69%,同比增長13.4%至76億歐元;中國作為迪卡儂最大的海外市場,自2013年迪卡儂進(jìn)入中國以來,四年間實(shí)體商場數(shù)量從70-267家,營業(yè)額從40億元人民幣-105億元人民幣。
但是,在業(yè)績喜人的背后,款式和質(zhì)量問題也正成為消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)。一位曾經(jīng)在迪卡儂從事過兼職的女士向北京商報(bào)記者介紹說:“作為一名曾經(jīng)在迪卡儂做過的兼職的員工,我感覺迪卡儂的很多衣服每年新款也只是換了顏色。”
談及質(zhì)量,據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,迪卡儂的產(chǎn)品生產(chǎn),就像融合了木桶原理一樣。市場上很多品牌使用的面料和織帶等都比迪卡儂用的質(zhì)量要好,但因?yàn)榭p合技術(shù)不佳等問題,做的并不結(jié)實(shí)。而迪卡儂的成功就在于掌握了產(chǎn)品各方面的均衡點(diǎn),注重了縫合技術(shù),使產(chǎn)品足夠結(jié)實(shí),讓產(chǎn)品在沒有極端短板的前提下,有效的控制成本。
這也在購買過迪卡儂商品的消費(fèi)者萬先生口中得到證實(shí):“我曾在迪卡儂買過一個70升手提便攜可收納包,裝40-50斤物品沒有問題。袋子用了好久提手也沒壞,比我買的有些專業(yè)品牌質(zhì)量強(qiáng)多了,價格也才不到100元!
對此,一位業(yè)內(nèi)人士也表達(dá)了自己的觀點(diǎn):“對于戶外和專業(yè)運(yùn)動時人體工程學(xué)、新材料學(xué)以及美學(xué)的融合應(yīng)用,僅憑做工扎實(shí)是不足夠的!
迪卡儂的平價能否真正做到保質(zhì),程偉雄分析稱,某單個產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格出現(xiàn)在迪卡儂眾多產(chǎn)品中很正常。凡是做品牌的,國內(nèi)外品牌都有抽檢不合格的產(chǎn)品,不能某個產(chǎn)品抽檢不合格就斷定品牌不行。通過,單個產(chǎn)品抽檢不合格可以警示迪卡儂加強(qiáng)做好產(chǎn)品入庫上市賣場的品質(zhì)監(jiān)控工作!暗峡▋z的低價產(chǎn)品也確實(shí)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,成本極致就會導(dǎo)致產(chǎn)成品品質(zhì)在面輔料、染整、縫制成衣的過程中失控”。
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