李寧之后，安踏能穩(wěn)坐第一運(yùn)動(dòng)國牌嗎？

安踏體育創(chuàng)立于1991年，至今已有26年的歷史，在此期間，安踏體育逐步成長為中國體育用品行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。2015年，安踏的營業(yè)收錄得111.26億元，成為首個(gè)業(yè)績破100億的中國運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)。

　　安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠去年在接受CNBC ManagingAsia欄目采訪時(shí)曾表示，安踏希望通過多品牌戰(zhàn)略在2025年前成為一個(gè)全球化的體育用品集團(tuán)，因此安踏在將各種服裝品牌收入囊中的時(shí)候，仍在尋求更多的海外收購。

　　多元品牌布局

　　在2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，安踏體育意識(shí)到中國體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)將出現(xiàn)新的拐點(diǎn)，過于單一的品牌結(jié)構(gòu)或?qū)⒈皇袌鲅杆偬蕴��?009年，安踏體育正式開啟多品牌戰(zhàn)略，以6億港元從百麗國際手中收購了運(yùn)動(dòng)品牌FILA在中國的專營權(quán)和商標(biāo)使用權(quán)，負(fù)責(zé)在中國內(nèi)地、香港和澳門推廣及分銷FILA產(chǎn)品;2015年安踏收購了英國戶外品牌Sprandi，被看做是安踏在中低端市場國際品牌方面的彌補(bǔ);2016年，安踏與日本Descente，以及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠合資成立公司，三家公司按照6：3：1的出資比來占股。

　　童裝藍(lán)海市場搶占

　　作為國內(nèi)最早涉足童裝領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)品牌，安踏于2008年就創(chuàng)立了安踏童裝，其在童裝業(yè)務(wù)的經(jīng)營方面占據(jù)明顯優(yōu)勢。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，去年安踏童裝對(duì)收入貢獻(xiàn)近15%，達(dá)20億元，童裝業(yè)務(wù)成為安踏集團(tuán)業(yè)績?cè)鲩L的主要驅(qū)動(dòng)力。截至今年6月，安踏童裝門店數(shù)量已增至2100多家，相較于2009年的228家，翻了近10倍，同樣是安踏業(yè)績?cè)鲩L重要驅(qū)動(dòng)力的FILA品牌，其童裝業(yè)務(wù)也表現(xiàn)良好。根據(jù)安踏2017年上半年財(cái)報(bào)，F(xiàn)ILA的營收占比已經(jīng)達(dá)到集團(tuán)的20%。

　　據(jù)《2016 CBME中國孕嬰童消費(fèi)市場調(diào)查報(bào)告》，國內(nèi)40.4%的零售商已開發(fā)或計(jì)劃開發(fā)童裝自有品牌，較2015年增長2.4%，成為實(shí)體門店銷售額增長最快的第二大品類。隨著二胎政策的逐步放開，80后、90后優(yōu)生優(yōu)育觀念更強(qiáng)，嬰童消費(fèi)不斷升級(jí)，國內(nèi)童裝行業(yè)將持續(xù)保持高于服裝總體行業(yè)的增長。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2013至2016年國內(nèi)童裝市場規(guī)模復(fù)合增速達(dá)7.60%，2016年該市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大至1450.11億元。根據(jù)預(yù)測，未來4年中國童裝行業(yè)有望維持高個(gè)位數(shù)的增長。

　　市場分析認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)品牌在童裝方面本身就具備先天的優(yōu)勢，其在性能方面的專業(yè)設(shè)計(jì)令消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌童裝線的品質(zhì)更加信賴。而在當(dāng)前的童裝市場中，有不少市場份額靠前的童裝品牌正是來自于運(yùn)動(dòng)品牌。據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)2015年的一份數(shù)據(jù)顯示，adidas和Nike的童裝線名列第二和第三，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌安踏則名列第六，市場綜合占有率錄得1.94%。

　　中國社會(huì)的各種因素將有助于促進(jìn)童裝行業(yè)的市場快速增長。如今，父母們會(huì)毫不猶豫給孩子們最好的一切。

　　值得關(guān)注的是，面對(duì)全球時(shí)尚零售持續(xù)低迷的大環(huán)境，許多品牌迫于業(yè)績壓力而將目光投向童裝市場，尋找新的增長點(diǎn)。不僅adidas、Nike紛紛加快了搶灘中國童裝市場的步伐，快時(shí)尚品牌ZARA、GAP和H&M也擴(kuò)大了童裝業(yè)務(wù)規(guī)模，奢侈品牌Gucci、Dior和Fendi也紛紛加碼兒童市場。國內(nèi)如江南布衣、太平鳥、歐時(shí)力和MO&Co.等服飾品牌母公司也在相繼推出自有的童裝業(yè)務(wù)線。

　　在截至6月30日的上半年內(nèi)，安踏凈利潤同比上漲28.53%至14.51億元人民幣，銷售額同比上漲19.2%至73.23億元，毛利潤則同比上升25.92%至37.04億元，毛利率提升至50.6%。其中第二季度安踏品牌產(chǎn)品的銷售額同比錄得20%至30%的漲幅，非安踏品牌產(chǎn)品的銷售額則在50%至60%之間。集團(tuán)上半年的業(yè)績?cè)鲩L主要得益于安踏品牌業(yè)務(wù)以及旗下其他品牌持續(xù)增長，以及其提出的“全渠道”戰(zhàn)略。

　　截至6月30日，安踏在中國共有9041家門店，F(xiàn)ILA專賣店則共有869家。此外，DESCENTE于中國共有21家門店。

　　大手筆國際并購

　　據(jù)法國巴黎銀行奢侈品總監(jiān)Luca Solca在今年初發(fā)布預(yù)測顯示，中國安踏體育以及PVH和VF等美國服飾集團(tuán)都有可能出手收購Puma。而就在今年5月，安踏宣布籌得38億港元將用于未來收購，對(duì)象為國際體育品牌。實(shí)際上，在2015年安踏年收入突破100億元后，安踏就表示其下一步計(jì)劃尋求更多海外收購。近幾周來，安踏股價(jià)持續(xù)錄得增長，市值已突破800億港元。

　　近年來安踏在國際化布局一直不遺余力。2009年，成功收購FILA在中國大陸的業(yè)務(wù)。2015年，安踏完成對(duì)英國運(yùn)動(dòng)品牌SPRANDI的收購。2016年，安踏成立合資公司在中國經(jīng)營日本高端滑雪品牌DESCENTE業(yè)務(wù)。一年之后，安踏再度出手收購韓國登山裝備品牌KINGKOW，并成立合資公司在中國經(jīng)營KOLON SPORT業(yè)務(wù)。

　　9月11日晚間，安踏發(fā)布公告稱，董事會(huì)確認(rèn)本公司連同私募股權(quán)投資基金方源資本，已向Amer Sports發(fā)出無約束力的初步意向，按每股40歐元的價(jià)格以現(xiàn)金方式收購Amer Sports的全部股份。

　　無獨(dú)有偶。2018年1月，在全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上，安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠也公開提出：“體育行業(yè)處在黃金發(fā)展階段，如何抓住這些巨大機(jī)遇，建設(shè)具有國際格局和國際視野的公司，代表中國品牌走向世界，是我們的責(zé)任和使命�！�