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武漢中商集團股份有限公司(以下簡稱“武漢中商”)近日發(fā)布停牌公告稱,公司正在籌劃以發(fā)行股份購買北京居然之家家居新零售連鎖集團有限公司(以下簡稱“居然新零售”)全體股東合計持有的居然新零售100%股權。預計本次交易涉及的金額將達到重大資產(chǎn)重組的標準。目前該事項仍處于洽談階段,雙方正在積極協(xié)商溝通中。
據(jù)了解,武漢中商此次收購標的居然新零售的大股東為北京居然之家投資控股集團有限公司(簡稱“居然控股”),實控人為汪林朋。截止目前,居然之家全國門店數(shù)突破300家,2018年全年銷售突破750億元。汪林朋在公司2019年新春招待會上透露,2019年,居然之家計劃銷售額達到850億元,門店擴張至400家,成為家居業(yè)新零售樣板。
公開資料顯示,武漢中商從事零售業(yè)務,同時涉足商業(yè)物業(yè)開發(fā)、電商服務等產(chǎn)業(yè),主營業(yè)態(tài)包括百貨、購物中心、超市等。2017年度,公司新增門店9家,關閉門店4家,現(xiàn)擁有9家現(xiàn)代百貨店、1家購物中心、40家各類超市,主要分布于武漢市核心商圈,荊州、黃石、黃岡、十堰、咸寧、孝感、荊門等10個主要城市,已構建形成立足省會、輻射全省的連鎖網(wǎng)絡體系。不過也需要看到,武漢中商所處湖北省內的競爭狀況十分激烈,外延擴張受到競爭對手一定制約,未來在省內的擴張存在壓力,主業(yè)尚難以有較大改善。
作為湖北區(qū)域市場老牌零售企業(yè),武漢中商已在武漢及省內二、三級城市的多個成熟、核心商圈開設門店,并占據(jù)了較好的商業(yè)地段,門店在地理位置上的優(yōu)勢明顯。截止2017年12月31日,百貨門店已達9家,超市40家,購物中心1家,其中全年新增門店共9家,關閉門店共4家。
截止2017年12月31日,會員數(shù)為124.0962萬個,其中,線上會員37.1051萬個,線下會員86.9911萬個,會員銷售占比為37.62%。
財報顯示,2018年前三季度,武漢中商實現(xiàn)營業(yè)收入29.49億元,同比增長2.39%,歸屬于母公司的凈利潤0.95億元,同比增長172.84%,公司預計,2018年全年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤6500萬元至8000萬元,同比下降77.62%至81.82%;久抗墒找婕s為0.26元至0.32元。
業(yè)績變動的主要原因是2017年因政府征收公司位于武漢市武昌區(qū)中山路341號資產(chǎn),公司確認資產(chǎn)處置收益3.92億元。2018年,因政府征收公司位于武漢市江漢區(qū)中山大道927號房屋、江岸區(qū)中山大道1687號房屋確認資產(chǎn)處置收益6327萬元,較上年度減少資產(chǎn)處置收益3.29億元。
公司表示,報告期內,公司積極應對市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)展緩慢的不利局面,全面提高經(jīng)營發(fā)展質量,營業(yè)收入總體穩(wěn)定,綜合毛利率有效提升,節(jié)約成本、減少費用效果顯現(xiàn),扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤較上年同期增長約50%。
而居然之家則已經(jīng)成為國內家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一,目前形成家居、大消費、金服、開發(fā)四大板塊。其官網(wǎng)顯示,2018年銷售額超過750億元。截至2018年3月末,其業(yè)務遍布全國28個省(市)、連鎖店面達197家、總營業(yè)面積(出租面積)超過780萬平米。
家居板塊是居然控股最為龐大也最為核心的板塊。去年初,居然控股創(chuàng)始人、董事長汪林朋在2018居然之家新年招待會上設定的目標為:2018年家居實體板塊,居然之家預計銷售額750億元,累計開店300-320家,打造20家設計創(chuàng)客空間,3家原創(chuàng)藝術空間。
2018年12月,居然之家更名為居然新零售。
第一紡織網(wǎng)記者此間從“居然控股”獲得的數(shù)據(jù)顯示,2018年1-9月份,居然控股實現(xiàn)營業(yè)收入72.14億元,上年同期為64.62億元,實現(xiàn)利潤總額14.26億元,上年同期為13.05億元,歸屬于母公司的凈利潤7.71億元,上年同期為12.95億元。
2017年度,居然控股實現(xiàn)營業(yè)收入98.24億元,上年同期為73.17億元,實現(xiàn)利潤總額18.55億元,上年同期為21.38億元,歸屬于母公司的凈利潤12.19億元,上年同期為15.42億元。
居然控股主營業(yè)務分為三大類,家居建材商場業(yè)務、家居建材零售超市業(yè)務和家庭裝飾裝修業(yè)務,其中家居建材商場業(yè)務為公司主要的業(yè)務模式,具體來看:
1、家居建材商場業(yè)務
公司通過直營模式(包括自建、購買、租賃)和加盟模式的方式開設居然之家商場,為家居建材產(chǎn)品供應商(包括生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷商)提供銷售產(chǎn)品的平臺,入駐商場的供應商可獲得居然之家提供的包括場地租賃、員工培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營銷、物業(yè)及售后服務等綜合服務。
2、家庭裝飾裝修業(yè)務
家庭裝飾裝修根據(jù)消費者的需要,設計不同類型的專修方案,如五星家裝、快捷家裝和別墅家裝等。業(yè)務模式層面,家庭裝飾裝修業(yè)務在傳統(tǒng)的“以整合式家裝服務為特征的整體家裝模式”基礎上,不斷發(fā)展創(chuàng)新,為客戶提供省時、省心、省力、省錢的“整體家裝解決方案”。在承接家裝服務時,本公司承諾“全方位服務、先行賠付、一站解決”,并在行業(yè)內首推預交底零增項承諾,向“釣魚式工程”發(fā)起挑戰(zhàn),做到家裝零增加項目。
3、家居建材零售超市業(yè)務
家居建材超市是歐美經(jīng)濟發(fā)達國家市場中較為成熟的業(yè)態(tài)形式。該模式由銷售企業(yè)統(tǒng)一向各生產(chǎn)廠商及代理商采購各類家居建材產(chǎn)品,并出售給終端消費者,通過進銷差價及銷售返點來獲取收益。
目前,居然之家業(yè)務版圖中包含家居、大消費、金服和開發(fā)四大業(yè)務板塊。其中,家居板塊主要包括家居建材商場業(yè)務、家庭裝飾裝修業(yè)務和家居建材零售超市業(yè)務等,大消費板塊的經(jīng)營范圍則包含了進口食品超市、居家養(yǎng)老、體育健身、院線餐飲和兒童培訓和娛樂等業(yè)務,金服板塊業(yè)務范圍涉及小額貸、消費貸、保理、股權投資等,而開發(fā)板塊則負責以“生態(tài)”、“智能”為核心理念、專司新一代城市綜合體開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務。
分析師認為,居然之家多點布局,欲提供綜合性、一體化的高品質服務,除創(chuàng)造新營收來源外,還將致力于借助高頻消費業(yè)態(tài)提升商場內家居建材產(chǎn)品消費頻率。
短期內,居然之家有望在大家居、設計、連鎖以及服務上不斷發(fā)力,長期來看,公司望奮力完成“大消費”轉型升級、實現(xiàn)線上線下一體化、建設產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺以及建立現(xiàn)代化家居物流園。家居建材賣場龍頭業(yè)務拓展、轉型升級不斷發(fā)力,發(fā)展前景值得期待。
居然之家則計劃以家居為主體,以電商、物流、金融、大消費為四大戰(zhàn)略支撐,五年內(2022年之前)將線上線下完全融為一體,實體店數(shù)量超過600家(2017年底為223家),市場年銷售額(GMV)超過1000億元,成為中國家居行業(yè)第一品牌;十年內(2027年之前)完成從“大家居”向“大消費”的轉型升級,走出國門,實體店數(shù)量超過1200家,市場年銷售額(GMV)超過2000億元。
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