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現(xiàn)在的Superdry PLC 極度干燥由Julian Dunkerton 在1985年聯(lián)合Ian Hibbs 創(chuàng)立的服裝品牌Cult Clothing 演變而成。2004年,Julian Dunkerton 和設(shè)計師James Holder 合作的第一間Superdry 極度干燥獨立門店在倫敦的Covent Garden 開業(yè)。
極度干燥聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Dunkerton 揚言要以董事、品牌兼產(chǎn)品總監(jiān)的多重身份重返集團。
Superdry PLC (SDRY.L) 極度干燥今天發(fā)表公告,表示將根據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Dunkerton 的要求召開股東大會,但同時強烈呼吁股東阻止Julian Dunkerton 重返集團董事會,并形容這將“極具破壞力”。
事實上,自從目前仍然是Superdry PLC 極度干燥最大股東的Julian Dunkerton 2018年3月底離開董事會以來,該英國服裝零售商的各項表現(xiàn)一落千丈。一直沿用的產(chǎn)品策略導(dǎo)致銷售在天氣變化面前不堪一擊,去年底該集團連發(fā)兩個盈利預(yù)警,12月12日的盈警更讓市值一日蒸發(fā)38%。截至3月11日以514.5便士收盤,從Julian Dunkerton 去年3月31日卸任董事至今Superdry PLC (SDRY.L) 重挫了67%。
Julian Dunkerton 的離開源于與Superdry PLC 極度干燥管理層在產(chǎn)品和電子商務(wù)發(fā)展等議題意見不合,他當(dāng)時表示不能讓“自己的名字與這些策略扯上關(guān)系”,此后他繼續(xù)公開責(zé)難管理層,首席執(zhí)行官Euan Sutherland 首當(dāng)其沖。他從11月開始與集團主席、CEO 以及多個機構(gòu)投資者會面,尋求重返該集團。
現(xiàn)在的Superdry PLC 極度干燥由Julian Dunkerton 在1985年聯(lián)合Ian Hibbs 創(chuàng)立的服裝品牌Cult Clothing 演變而成。2004年,Julian Dunkerton 和設(shè)計師James Holder 合作的第一間Superdry 極度干燥獨立門店在倫敦的Covent Garden 開業(yè)。2010年3月集團以49個國際市場、550間門店的規(guī)模登陸倫敦證券交易所,四年后Julian Dunkerton 卸任CEO,Euan Sutherland 開始接手。在去年7月減持6.7%股份套現(xiàn)8,900萬英鎊后,目前Julian Dunkerton 仍然持有集團18.4%的股份,James Holder 的持股比例也達到9.7%。
本月1日,Julian Dunkerton 聯(lián)合James Holder 正式要求召開股東大會,希望股東支持他以董事、品牌及產(chǎn)品總監(jiān)的多重身份回歸Superdry PLC 極度干燥,同時提名英國明星時尚電商Boohoo Group PLC (BOO.L) 的主席Peter Williams 擔(dān)任非執(zhí)行董事。
另一邊廂,Superdry PLC 極度干燥則反過來指責(zé)Julian Dunkerton,聲稱他需要為失敗的2018秋冬系列負“主要責(zé)任”,但他卻拒絕“承擔(dān)任何責(zé)任”。該集團又表示機構(gòu)投資者十分支持管理層的政策,Julian Dunkerton 的回歸卻“得不到任何支持”,董事會也“一致相信”這將導(dǎo)致“董事會與管理層關(guān)系失調(diào)”、“削弱整體士氣”、“關(guān)鍵員工離職”,因此對公司及其前景“極具破壞力”。
Julian Dunkerton 去年12月曾透露,雖然他做過品牌和產(chǎn)品總監(jiān),但早已在3月退出董事會之前的“許多個月”被完全排除在設(shè)計環(huán)節(jié)之外。不過Superdry PLC 極度干燥表示,他們手上有“詳盡的證據(jù)”可以證明Julian Dunkerton 參與了2018秋冬系列的開發(fā)。
去年10月,Superdry PLC 極度干燥抱怨夏天和初秋天氣炎熱導(dǎo)致秋季新品滯銷,警告全年盈利比預(yù)期大幅下降1,100萬英鎊,12月再以相同原因警告盈利的負面影響或?qū)⒏哌_3,300萬英鎊,現(xiàn)在2019財年的稅前利潤展望只有5,500-7,000萬英鎊,而2018財年稅前利潤為9,700萬英鎊。
上周,Superdry PLC 極度干燥宣布裁減總部1/5的職位,即大約200名員工會被遣散,從而在未來三年內(nèi)削減5,000萬英鎊的開支。
在截至1月26日的假日季,該集團的門店和線上銷售分別同比下滑8.5%和0.7%,雖然批發(fā)銷售增長12.7%起到一定的抵消作用,但整體收入仍按年下跌1.5%至2.693億英鎊。
管理層已決定減少供應(yīng)占集團年銷售55%-60%的有帽衛(wèi)衣、夾克和大衣,同時正致力通過運動休閑服、女裝、甚至是童裝重啟增長。Julian Dunkerton 和James Holder 已表明反對即將在今年秋天推出的童裝系列,他們主張在實體門店加強衛(wèi)衣和夾克等核心產(chǎn)品的供應(yīng),但應(yīng)提供“正確”的款式,并減少其它非核心SKU,而在線渠道則應(yīng)該“快時尚化”,大幅增加SKU 以吸引年輕新顧客。
Superdry PLC 極度干燥把股東大會的日期定在4月2日。其股價在周一早段一度上升2.24%,尾盤則錄得2.11%的最大跌幅,全日收跌1.44% ,現(xiàn)市值約4.2億英鎊。
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