“疫”境自強(qiáng)，真維斯困境之中逆生長

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“疫”境自強(qiáng)

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來自真維斯的快速反應(yīng)

2020年開春即現(xiàn)黑天鵝事件，疫情打亂了人們正常的生活節(jié)奏，推遲復(fù)工、限制出行，多數(shù)人只能宅家刷手機(jī)度日。逛街人數(shù)驟減，實(shí)體店收入慘淡，時(shí)尚企業(yè)新一年的生產(chǎn)、上新和銷售深受影響。許多時(shí)尚品牌因疫情面臨困境，在逆境面前真維斯也給出了自己的答卷。

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輕運(yùn)動悅身心

面對疫情所帶來的挑戰(zhàn)，真維斯緊急啟動了一系列“戰(zhàn)疫”措施，暫時(shí)關(guān)閉了大部分的線下門店，部分仍繼續(xù)營業(yè)的商場店及時(shí)響應(yīng)上級有關(guān)部門及專家的意見，做好防控工作。門店采取每天定時(shí)消毒，店員每天上班時(shí)必須佩戴口罩并接受體溫測量，要求進(jìn)店顧客務(wù)必佩戴口罩等措施。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在疫情爆發(fā)期間通過視頻、文字等方式給員工送去慰問，關(guān)懷員工，踐行企業(yè)價(jià)值觀，以積極心態(tài)與全體員工共克時(shí)艱。

在疫情的籠罩下，顧客們對于服飾類的購物熱情降低。服裝零售業(yè)在面臨銷售大幅下降、庫存積壓及復(fù)工難等挑戰(zhàn)下，紛紛另辟蹊徑，探索企業(yè)疫境生存策略，將線下轉(zhuǎn)為在線，以“線上為主，線下為輔”，形成人人是微商的新局面。對此，真維斯也采取措施積極應(yīng)對，探索全新營銷方式。

▲ JEANSWEST直播

為了與廣大真粉保持密切聯(lián)系，確保顧客黏性，真維斯開啟了所有可以觸達(dá)顧客的渠道，包括建立微信VIP群、粉絲群、開通小程序店鋪及店鋪直播等全新促銷形式擴(kuò)大社群營銷，通過微信推文及短視頻推送和發(fā)朋友圈，將2020春季新品的信息及時(shí)帶給廣大消費(fèi)者，同時(shí)洞察客戶需求，及時(shí)調(diào)整銷售策略，完善在線銷售模式。全新的互聯(lián)網(wǎng)、新零售等多元化渠道增強(qiáng)了真維斯的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，開啟了全員營銷模式，面對疫情危機(jī)，化“�！睘椤皺C(jī)”，逆勢成長，真維斯在疫境中自強(qiáng)。

隨著逐步正式復(fù)工的到來，疫情防控也進(jìn)入了新的階段。真維斯組織員工錯(cuò)峰上班，在公司內(nèi)繼續(xù)采用線上會議模式，要求員工之間減少面對面交談，保持2米的安全距離，盡可能避免人員過于密集，減少感染的風(fēng)險(xiǎn)。

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不斷發(fā)展

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改革創(chuàng)新，煥生精彩

一直以來真維斯倡導(dǎo)自強(qiáng)﹑樂觀的品牌價(jià)值觀，持之以恒的舉辦真維斯杯設(shè)計(jì)大賽，堅(jiān)持不懈地為服裝行業(yè)提供源源不斷的設(shè)計(jì)生力軍。

中國真維斯杯休閑裝設(shè)計(jì)大賽自1993年開賽，1997年成為中國國際時(shí)裝周官方賽事，正式進(jìn)入官方日程，上升為全國性的服裝設(shè)計(jì)大賽。每年大賽都邀請全國精英院校推薦校內(nèi)優(yōu)秀作品參賽，致力于打造更專業(yè)、更高水平的服裝賽事。同時(shí)，也為更多青年設(shè)計(jì)師提供平臺助力成長，為服裝行業(yè)“造血”，輸送新鮮活力。

真維斯始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，挖掘增長動力，立足當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在變與不變、潮流與經(jīng)典、摒棄與堅(jiān)守中探尋屬于真維斯的前進(jìn)之路，將品牌“名牌大眾化”理念深入人心，不斷推動國內(nèi)休閑服產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。

盡管肺炎疫情給時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，真維斯相信，有挑戰(zhàn)便有機(jī)遇，越是在這種時(shí)期，越要充滿自信，迎難而上！