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話(huà)題大王李寧:“喜新厭舊”招惹90后?

| | | | 2011-4-13 00:00

一邊是面對(duì)90后年輕群體的全新出發(fā),一邊是對(duì)創(chuàng)造于1982年的李寧交叉動(dòng)作的回歸演繹,用更陌生的概念去俘獲更年輕的群體,李寧的換標(biāo)從一開(kāi)始就注定將引來(lái)無(wú)數(shù)話(huà)題。


國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)品牌logo

  舊標(biāo)瓶頸:舊的標(biāo)識(shí)和廣告語(yǔ)一直被質(zhì)疑模仿耐克,缺乏獨(dú)特的品牌基因,消費(fèi)群體老化。

  新標(biāo)主張:為90后大膽變革,塑造更時(shí)尚、更國(guó)際化的新李寧形象。

  第三方觀察:李寧的新標(biāo)是否完美不重要,關(guān)鍵是能否借助換標(biāo)為李寧注入新的品牌基因。做了太久耐克、阿迪達(dá)斯的追隨者,李寧突然想“招安”90后,必然會(huì)對(duì)舊有客戶(hù)群體形成沖擊。

  一邊是面對(duì)90后年輕群體的全新出發(fā),一邊是對(duì)創(chuàng)造于1982年的李寧交叉動(dòng)作的回歸演繹,用更陌生的概念去俘獲更年輕的群體,李寧的換標(biāo)從一開(kāi)始就注定將引來(lái)無(wú)數(shù)話(huà)題。

  不僅僅是換標(biāo)

  2010年7月29日晚,走在奧林匹克公園附近的人們突然發(fā)現(xiàn),水立方晶瑩剔透的藍(lán)色“泡泡”上,突然出現(xiàn)了一些巨大的紅色“泡泡”,細(xì)看之下,這些紅色泡泡拼成的圖案正是李寧的新Logo。

  在西單、三里屯、后海等京城各大潮流匯集之地,李寧的“快閃”運(yùn)動(dòng)同樣吸引眼球,一群年輕人一起脫去身上的外套,露出“攻無(wú)不克”的統(tǒng)一T恤,大喊:“90后李寧,我們的力量可以改變世界!”爾后迅速四散開(kāi)去。

  盡管用上了最時(shí)尚的傳播方式,可李寧的新Logo一亮相還是遭到潮水般的批評(píng)。關(guān)于新Logo“二流”、新廣告“立意有問(wèn)題”的詬病不絕于耳。在大多數(shù)消費(fèi)者眼里,新Logo沒(méi)有舊Logo好看,這對(duì)李寧公司來(lái)說(shuō)是個(gè)令人不太愉快的反饋。

  在設(shè)計(jì)專(zhuān)家眼中,并不是李寧原來(lái)的Logo很完美,只是新標(biāo)識(shí)真的沒(méi)特色,從美學(xué)的角度看,整個(gè)標(biāo)志失去了原來(lái)的飄逸、圓潤(rùn),視覺(jué)沖擊力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,而且致命的是,新Logo的L分成了兩部分,這在整體性和終端運(yùn)用上都不是很理想,國(guó)際化感覺(jué)不是強(qiáng)了而是弱了。

  沒(méi)有超越的新Logo引來(lái)大量的反對(duì)聲,如果單純從標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的角度看,李寧的換標(biāo)算不上成功。但李寧的這次換標(biāo)是在2010年銷(xiāo)售額超過(guò)阿迪達(dá)斯,重奪國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售亞軍前提下實(shí)施的,這有一定意義。不過(guò),這是一個(gè)看上去很美好的開(kāi)始,但卻是一場(chǎng)更大危機(jī)來(lái)臨的前夜,耐克仍在快速增長(zhǎng),Kappa后勁十足,一大群來(lái)勢(shì)洶洶的國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌在身后拼命奔跑。前有猛虎擋道,后有群狼追趕。

  李寧的核心消費(fèi)者為30~40歲人群,主要核心區(qū)域市場(chǎng)為二三線城市,一線市場(chǎng)已經(jīng)是耐克、阿迪達(dá)斯的天下,二三線市場(chǎng)中低端產(chǎn)品上安踏、匹克等晉江品牌則更具競(jìng)爭(zhēng)力。隨著現(xiàn)在耐克、阿斯達(dá)斯的價(jià)格下降,安踏、匹克等晉江系品牌不斷拉升,留給李寧的生存空間越來(lái)越小。因此,為國(guó)際化蓄力,切入一線市場(chǎng)爭(zhēng)奪年輕消費(fèi)者贏取未來(lái),成為李寧換標(biāo)的根本意義。

  此外,在剛剛換標(biāo)之后的今年1月,李寧2011年第二季度的訂單金額下降了6%,股價(jià)更是暴跌近16%,依賴(lài)密集分銷(xiāo)和渠道增長(zhǎng)的模式已經(jīng)難以為繼。新標(biāo)識(shí)對(duì)訂貨量下降有多大影響難下判斷,但通過(guò)換標(biāo)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升,獲得更高的利潤(rùn)率,這既是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是對(duì)股東要求的合理選擇。

  盡管新的標(biāo)識(shí)存在種種不足,但以李寧的傳播實(shí)力,這個(gè)飽受詬病的Logo最終也會(huì)被人接受。因此,能不能換標(biāo)其實(shí)不重要、新標(biāo)識(shí)是否完美也不重要,標(biāo)識(shí)更改背后的戰(zhàn)略調(diào)整才是李寧換標(biāo)能否成功的關(guān)鍵。

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