匹克上半年凈利降逾四成 二三線城市危機惡化

 匹克關店主要集中在二三線城市，反映本土運動品牌在此間的優(yōu)勢在縮小。  

      匹克首席執(zhí)行官許志華年底希望解決庫存問題的目標可能泡湯。昨天，這家在香港上市的本土運動品牌披露的近期中國業(yè)務運營情況相當不樂觀。

      據(jù)悉，該集團2013年第二季度訂單總額與2012年同季相比下降幅度高達20%-30%。除此之外，匹克截至2012年9月30日今年前三季度在中國市場關閉店鋪1067家。

      全年或關1300店 

      相對于361度、特步、安踏等同行，匹克的關店速度與關店規(guī)模僅次于之前跌落王者寶座的李寧。另外值得留意的是，在關閉的門店中，匹克二三線城市的網(wǎng)點占比幾乎接近90%。

      而記者了解到，二三線城市一直是匹克集團近年來營銷的重點，這意味著，面對眾多中外品牌的渠道下沉，以往被視為本土運動品牌優(yōu)勢的二三線市場其危機已然加劇。

      根據(jù)匹克公告透露，截至9月30日，該集團在中國的授權經(jīng)營零售網(wǎng)點數(shù)目為6739個，與2011年年末相比減少1067個。早在今年上半年，匹克授權經(jīng)營的零售網(wǎng)點數(shù)目已較2011年底凈減747間，關閉近一成門店。

      以此推算，在過去的三個月里，匹克繼續(xù)關閉了320個網(wǎng)點。此前，李寧曾披露其上半年關閉門店數(shù)量達1200家，安踏店總數(shù)減少110家，而特步零售店凈增7家，361度則凈增加185家。

      根據(jù)國泰君安國際分析師彭港祥的說法，匹克預期截至年底零售店鋪將繼續(xù)減少為6500家。這意味著，該公司全年關店數(shù)量將達到1300個左右。記者留意到，匹克今年上半年關閉的網(wǎng)點中，一線城市關掉了67個，二線城市關閉了299個，三線城市最多，關了381個。

      “去年匹克開始優(yōu)化分銷渠道，在零售網(wǎng)絡方面，他們通過分銷商及零售網(wǎng)點運營商開設面積更大的零售網(wǎng)點并關閉更多面積較小、效率較低的零售網(wǎng)點。同時，并考慮縮小部分表現(xiàn)欠佳的分銷商管理的區(qū)域。”一位知情人士向記者表示，但從目前操作來看，匹克近90%的被關門店在二三線城市，而這些城市一直是匹克集團今年營銷重點。

      由此不難看出，在經(jīng)濟惡化、電商沖擊、店租及人工成本高企、需求不足等因素夾擊下，匹克經(jīng)銷商們實力不濟，競爭正在進一步惡化。

      上半年凈利降逾四成

      匹克2013年的訂單大幅下滑或許也證實了這一猜測。據(jù)悉，今年10月該公司舉辦的2013年第二季度訂貨會上，按批發(fā)價格計算，鞋類、服裝的訂單總額較2012年相比下降幅度均達20%-30%。 

      “今年上半年，匹克凈利潤同比降43.4%，服裝類收入占比略降至50 .3%.收入變化按價量分，主要以量跌為主，銷量同比則下跌20%以上�！钡谝簧虾ＷC券分析師表示，這主要在于2012年上半年整個體育用品行業(yè)的庫存調整及疲弱的經(jīng)濟狀況對體育用品的需求造成了負面影響。 

      受此制約，匹克今年1-6月庫存繼續(xù)增加，周轉率從49天增加到86天，存貨從去年底的4.21億元上升到5.29億元，上漲幅度達到26%，整體趨勢繼續(xù)惡化。

     “此前，運動品牌也有關店潮，但與此次相比，以前是選擇加主動關店，現(xiàn)在則是撐不下去的被動與止血。而更可怕的是，本輪的被動收縮與關店遠沒到盡頭，運動品牌的危機尚未見底，仍在繼續(xù)�！狈�裝業(yè)資深人士向記者表示。