陳英杰：達(dá)芙妮將延伸到服裝領(lǐng)域，今年目標(biāo)開50家服裝店

　　記者：很多人對(duì)今年下半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢比較關(guān)心，您個(gè)人怎么看？

　　陳英杰：從去年的第四季度和今年第一季度來看，中國經(jīng)濟(jì)和往年相比正在放緩。據(jù)我了解，百貨行業(yè)和去年的同期比較，同店增長都是放緩的。我想這是全國比較普遍的情況。

　　大背景來看，房地產(chǎn)市場低迷，很多投資都被套牢了；國際形勢不明朗，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，歐洲情況又比較嚴(yán)峻，尤其是希臘。所以造成中國A股以及香港H股表現(xiàn)疲軟，這些都直接或間接地影響到消費(fèi)者的信心。

　　中國是世界工廠，沿海的產(chǎn)業(yè)最近一兩年迅速往內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，移動(dòng)就需要資金。再加上政府提高沿海最低工資水平，勞動(dòng)成本上升，讓企業(yè)在近幾年都感覺到有一些精神上的疲憊。這些問題也都會(huì)反映到零售的消費(fèi)上。

　　我覺得這是一個(gè)短暫的消費(fèi)信心問題，主要是這些世界局勢所造成的。其實(shí)中國的市場潛力還是很大的，還有很大的成長動(dòng)力，二級(jí)、三級(jí)城市的成長驅(qū)動(dòng)力比沿海城市要強(qiáng)一些，尤其是內(nèi)陸4-6線城市的消費(fèi)力，未來趨勢是很好的。

　　我覺得到了第二季度，4月、5月稍微好一點(diǎn)，但是6月又開始低迷。這個(gè)形勢對(duì)于中國的零售市場來說是一種洗牌。亞太的延伸，比如在馬來西亞、印尼等東南亞國家尋找一些品牌發(fā)展的機(jī)會(huì)，也會(huì)對(duì)包括日本和韓國在內(nèi)的東北亞做一些品牌進(jìn)入的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。我相信在這兩年我們應(yīng)該會(huì)有一些動(dòng)作，進(jìn)行品牌區(qū)域國際化。

　　記者：達(dá)芙妮在服裝領(lǐng)域有何計(jì)劃？

　　陳英杰：我們會(huì)延伸到服裝領(lǐng)域，達(dá)芙妮服裝今年的目標(biāo)是開50家服裝店，服裝的品牌叫做Daphne Young 。我們?cè)囘\(yùn)營的有50家店，價(jià)格也是親民的。我們的銷售渠道主要是在中檔商圈。對(duì)于達(dá)芙妮來講，我希望品牌是全時(shí)尚的。如果只有鞋子還不足以代表時(shí)尚行業(yè)，應(yīng)該加入服裝，讓品牌的形象更加清晰。

　　記者：臺(tái)商來大陸做服務(wù)業(yè)越來越多，臺(tái)商在大陸經(jīng)商的優(yōu)劣勢有哪些？

　　陳英杰：我覺得臺(tái)商來大陸發(fā)展是有很多機(jī)會(huì)，首先臺(tái)商和大陸同文同種，能夠溝通，就會(huì)有親切感，比較容易交到好朋友。這是臺(tái)商的一個(gè)優(yōu)勢。其次，臺(tái)商在零售業(yè)已經(jīng)有30年的管理經(jīng)驗(yàn)，大陸零售領(lǐng)域非常缺乏的就是零售管理人才，而臺(tái)商在這方面是有優(yōu)勢的。第三，臺(tái)商在零售的文化創(chuàng)意方面具備優(yōu)勢，善于思考如何站在顧客的角度去做得更好。

　　不過臺(tái)商也有弱勢，比如比較欠缺到大陸發(fā)展的決心。有些臺(tái)商可能非常安逸地呆在臺(tái)灣，不一定想把事業(yè)做得非常大，臺(tái)商大部分是中小企業(yè)，臺(tái)商在內(nèi)地銀行的融資并沒有太大優(yōu)勢，臺(tái)灣的銀行在大陸布局也不是那么迅速，同時(shí)，臺(tái)商對(duì)于大陸內(nèi)地信息不是太靈通，他可能只關(guān)注北京、上海、廣東等 發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)于其他省份概念可能比較模糊，所以可能會(huì)判斷錯(cuò)誤。