勁霸男裝一直欲成為國(guó)際大牌，由于高端化戰(zhàn)略受挫，以及一直以來的不打折策略，勁霸男裝的庫(kù)存連年增加，因此不得不發(fā)展電商品牌去庫(kù)存。
曾經(jīng)一封據(jù)傳是
勁霸男裝老總的致員工的信至今仍在網(wǎng)絡(luò)上熱傳，信中稱，勁霸男裝遭遇了史上最嚴(yán)重的下滑，盡管勁霸男裝對(duì)此表示不愿再作置評(píng)，但業(yè)界認(rèn)為其業(yè)績(jī)下滑已成事實(shí)。
一位接近勁霸男裝的人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，勁霸男裝一直欲成為國(guó)際大牌，由于高端化戰(zhàn)略受挫，以及一直以來的不打折策略，勁霸男裝的庫(kù)存連年增加，因此不得不發(fā)展電商品牌去庫(kù)存。與此同時(shí)，有消息稱勁霸男裝還在悄悄培育其線上低價(jià)時(shí)尚品牌CNCN，欲待其成熟后轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下。
CNCN品牌與勁霸男裝的關(guān)系鮮為人知，前者在其天貓旗艦店中自稱是勁霸男裝旗下的品牌，勁霸男裝的多名前員工也向記者證實(shí)了這一點(diǎn)，但記者未能在勁霸男裝官網(wǎng)找到CNCN的身影。
對(duì)勁霸男裝發(fā)展副線品牌一事，記者郵件采訪了其一位工作人員，但截至發(fā)稿前，未收到具體答復(fù)。
熟悉勁霸男裝情況的張明 （化名）向記者表示，“為了品牌的突破，他（CEO洪忠信）敢于將總部搬到上海，目的就是與國(guó)際大牌同臺(tái)競(jìng)技。”
在張明看來，洪忠信為了勁霸男裝“出江入�！保瑢�(duì)公司高層進(jìn)行了大換血，但事與愿違的是，洪忠信一腔熱情并沒有收獲預(yù)期的效果。
作為未上市的公司，銷售數(shù)據(jù)難以掌握，但之前熱傳的勁霸男裝老總的一封信透露，去年其業(yè)績(jī)大幅下滑。勁霸男裝一位離職不久的員工也向記者表示，勁霸男裝幾乎所有的門店都是虧損，“洪忠信說（后續(xù)有）5~10年困難期�！�
對(duì)于上述說法，記者未能獲得勁霸男裝方面的證實(shí)。但勁霸男裝方面本月曾向《新京報(bào)》表示，確實(shí)有這封信存在。
或許是為了擺脫困境，日前有消息指出，勁霸男裝正試圖通過培育新品牌來打破瓶頸。
據(jù)稱，其借助電商悄悄培育的新品牌為CNCN，一旦這一新品牌在線上運(yùn)作成熟，就將被切回實(shí)體操作。
2012年10月，CNCN天貓旗艦店上線，商品以休閑褲為主，并搭配襯衫和羽絨服等出售，對(duì)于勁霸男裝擅長(zhǎng)的夾克涉及并不多。在CNCN的官網(wǎng)并無任何勁霸男裝的字眼，勁霸男裝的官網(wǎng)也找不到CNCN的身影，但CNCN已在其天貓旗艦店上宣稱自己是勁霸男裝旗下的品牌。
這一說法也得到了勁霸男裝前員工的證實(shí)，他透露，培育CNCN是為了發(fā)展線下低價(jià)時(shí)尚，“CNCN價(jià)位300~400元，符合
服裝低價(jià)的規(guī)律，據(jù)說賣得很不錯(cuò)”。
對(duì)于發(fā)展這一低價(jià)品牌，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為對(duì)當(dāng)前的勁霸男裝來說或是不錯(cuò)的選擇。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，除了發(fā)展高端品牌，勁霸男裝應(yīng)該做到多元化發(fā)展，涉足中低端品牌領(lǐng)域�！斑@并不會(huì)和其高端化目標(biāo)不吻合，中低端品牌能提高勁霸男裝的客戶粘性，促進(jìn)企業(yè)提高盈利能力，中低端品牌客戶將成為勁霸男裝高端品牌的基礎(chǔ)�！�
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