資生堂年內二度換帥能否挽回在華頹勢

分享到： | | | | 2015-10-19 08:11

日前，資生堂宣布，從11月1日起，擅長資生堂海外市場工作的藤原憲太郎和平澤伸浩將調任中國擔當資生堂（中國）投資有限公司總經理及副總經理。同時，原株式會社資生堂中國總代表Ralph Ahrbeck和原資生堂（中國）投資有限公司總經理高野茂將調任回日本總部。值得注意的是，被調離中國市場的高野茂與德國人Ralph Ahrbeck分別于今年1月以及4月加入中國團隊。

一年之內兩次換帥，這在日企身上并不多見。業(yè)內人士認為，這與資生堂正在經歷的有史以來規(guī)模最大的基礎組織架構重建有著密不可分的關系。近年來中國本土品牌的日漸壯大和韓系產品的沖擊，讓資深堂已經無法作壁上觀。

據了解，去年中國市場成為了資生堂表現最為疲軟的市場，資生堂全球業(yè)績合并銷售額收入為7777億日元，同比增長2.1%。其中，海外銷售實現4121億日元，同比增長7.1%，而占資生堂全球銷售額14.8%的中國市場銷售額為1148億日元，同比增長率僅為2.8%，遠低于歐萊雅、愛茉莉太平洋等同體量競爭對手的增長率。對此，2014年底，社長魚谷雅彥提出了“vision2020”中長期戰(zhàn)略目標，著手進行改革。他將中國看成是“資生堂集團中最為期待的市場”，并設定了到2020年實現2000億日元的營業(yè)目標，這相當于中國市場上個財年銷售額的兩倍。

實際上，作為一家老牌日系企業(yè)，盡管近年來發(fā)展勢頭趨緩，但不管是國際認可度還是用戶忠誠度，資生堂在業(yè)內仍然有著較好的口碑。日化行業(yè)營銷專家張兵武表示，此次資生堂中國的改革能否順利對它在華的生存尤為關鍵，而外圍因素和大環(huán)境將在很大程度上影響資生堂改革的結果。

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