Levi’s 三季度利潤大漲，品牌轉(zhuǎn)型計劃看上去有了初步成果

分享到： | | | | 2016-10-13 07:50

在 Levi’s 主要的三個全球市場中，美洲市場仍然貢獻最大，占總銷售額的比例達到 61%。雖然墨西哥市場在批發(fā)業(yè)務(wù)和直接面向消費者的銷售中表現(xiàn)較好，但被美國批發(fā)業(yè)務(wù)不景氣所拖累，美洲市場整體銷售僅同比增長 2%。

周二，Levi’s 母公司 Levi Strauss & Co 公布了 2016 年第三季度業(yè)績。財報顯示，公司 Q3 凈收入達到 11.85 億美元，比去年同期增長 4%，主要源于“直接面向消費者”（direct-to-consumer）銷售的增加。被零售網(wǎng)絡(luò)的擴張和電子商務(wù)的發(fā)展所拉動，第三季度這一部分的增長達到 14%。

截至 2016 年 8 月 28 日，公司 Q3 凈利潤為 9800 萬美元，同比增長 69%，主要得益于公司一年前開展的成本削減計劃。除去匯率因素的有利影響外，銷售和行政管理成本從去年同期的 4.55 億美元下降到 4.49 億美元，其他被削減的成本還包括廣告花費，以及更低的重組費用等。另外，從一場供應(yīng)商糾紛中，公司還額外獲取了 700 萬美元的利潤。

在公司一直進行的庫存削減方面，CEO Chip Bergh 表示，目前的庫存壓力還是主要集中在美國，“雖然不能透露具體數(shù)字，但它已經(jīng)顯著改善。” Bergh 說，下一步公司的主線是關(guān)注美國的批發(fā)業(yè)務(wù)，“以扭轉(zhuǎn)局面”。

貢獻占比 24% 的歐洲市場增長最快，達到 9%，主要得益于零售以及業(yè)務(wù)擴張；亞洲市場增長 5%，除直接面向消費者的銷售外，批發(fā)業(yè)務(wù)也表現(xiàn)較好。

與美國市場的營收主要來自批發(fā)不同，Levi’s 在中國以零售為主，由直營店和特許經(jīng)營店構(gòu)成。當被問及中國的銷售情況時，Chip Bergh 表示，一年前大中華區(qū)達到了“高個位數(shù)”的增長，今年第三季度有所回落。

“在直營店我們可以控制品牌的呈現(xiàn)方式，在特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)我們遇到一些挑戰(zhàn)。但我們對目前的業(yè)績比較滿意，而且品牌仍對中國存在吸引力�！� Chip Bergh 表示，中國市場存在巨大的消費機會，公司將會繼續(xù)關(guān)注。

為了迎合休閑趨勢，Levis 最近也在更多地為產(chǎn)品加入彈性色彩，包括為旗下品牌 Docker 開發(fā)新的彈性產(chǎn)品線，革新 700 系列女式牛仔褲，在標志性 501 牛仔褲的測試中添加拉伸處理環(huán)節(jié)等。“這部分產(chǎn)品銷售得不錯。” Chip Bergh 表示，但仍然還不足以抵消其他方面的下滑。

“我們計劃今年年底前新開 70 家店，現(xiàn)在已經(jīng)開了 50%，第四季度將開出余下的 50%——這些店將主要開在美國之外的市場�！盉ergh 說。目前，Levi’s 在全球 110 個國家擁有 2800 家門店。到今年第三季度，直營門店的數(shù)量比去年同期增加了 42 家。

Chip Bergh 表示，公司在拓展國際市場的同時，也將長期關(guān)注直接面向消費者的銷售�！拔覀冞€是一個生活方式品牌�！�

從 2012 年上任后，Chip Bergh 就開始對 Levi's 實行品牌轉(zhuǎn)型計劃了，現(xiàn)在看來，可能算是初具成效。

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