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茵曼放大招!首次線上線下同步引爆“雙十一”

| | | | 2016-10-29 09:38

在消費(fèi)升級(jí)的訴求下,茵曼在“雙十一”的新打法,線上掀起購(gòu)物狂歡的同時(shí),線下店提前為“雙十一”預(yù)熱,目的是吸引不習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)人群,共享“雙十一”的購(gòu)物氛圍,給消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),這也透露出茵曼對(duì)“雙十一”的新理解。

國(guó)際品牌相繼觸網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)品牌走到線下,全渠道融合的趨勢(shì)已經(jīng)在全球零售蔓延。臨近雙十一,無論是線上平臺(tái)還是線下商家,已經(jīng)提前“發(fā)大招”。互聯(lián)網(wǎng)品牌茵曼日前宣布,將于11月1日提前引爆“雙十一”,當(dāng)天全國(guó)111家線下店任意商品11.1元限時(shí)搶購(gòu)。這將是茵曼線上線下融合同步引爆“雙十一”的首個(gè)開端,也是茵曼探索“新零售”商業(yè)生態(tài)的新嘗試。

  “互聯(lián)網(wǎng)品牌五年內(nèi)不做線下,就沒有未來!眳R美集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華多次放狠話,未來,茵曼、以及匯美集團(tuán)旗下更多品牌,不僅要做好線上,還要做好線下、做好全渠道。

  在消費(fèi)升級(jí)的訴求下,茵曼在“雙十一”的新打法,線上掀起購(gòu)物狂歡的同時(shí),線下店提前為“雙十一”預(yù)熱,目的是吸引不習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)人群,共享“雙十一”的購(gòu)物氛圍,給消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),這也透露出茵曼對(duì)“雙十一”的新理解。

  不同于部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌只做線上、不走線下的策略,茵曼早已開始對(duì)渠道多元化的探索。去年7月,“茵曼+千城萬店”O(jiān)2O項(xiàng)目啟動(dòng),在業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式,截至今年9月底,“茵曼+千城萬店”O(jiān)2O線下店已經(jīng)占領(lǐng)23個(gè)省份144座城市,店鋪銷售額已經(jīng)突破1個(gè)億。

  方建華提出的“線上、線下兩條腿走路”,目前仍有不少質(zhì)疑。然而,線上線下提供一體化體驗(yàn),恰好也是阿里今年“雙十一”提出的新方向之一。

  在今年2016天貓雙11全球狂歡節(jié)的啟動(dòng)儀式上,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇提到了“新零售”的未來,原來只是把線上線下分開的電子商務(wù)一定會(huì)消失,新的電商模式,是在一個(gè)系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上,線上線下完全可以用一盤貨來服務(wù)消費(fèi)者:“我們希望消費(fèi)者無論在網(wǎng)上,還是走在大街上,在購(gòu)物中心里面,能夠有一個(gè)立體化的雙11,能夠真正實(shí)現(xiàn)線上線下無障礙,一體化的體驗(yàn)!

  “有人喊我線下是個(gè)雷區(qū).....但是今天不沖擊,你活得時(shí)間也不會(huì)太長(zhǎng),新零售的誕生,對(duì)純線下(或純線上)也會(huì)帶來沖擊!狈浇ㄈA認(rèn)為,品牌要順應(yīng)未來的發(fā)展方向,要邁入全渠道融合的時(shí)代,必須去學(xué)習(xí)新規(guī)則。他舉例,比起線上店,線下店更講究衣服的質(zhì)感、陳列等多方面的展示!拔磥頉]有電子商務(wù),只有線上線下和物流結(jié)合在一起誕生的新零售。”

  方建華對(duì)全渠道融合的信心與堅(jiān)定,從茵曼“雙十一”祭出的新策略就可以看到:今年“雙十一”,方建華圈定111家“茵曼+”線下體驗(yàn)店將在11月1日,進(jìn)行促銷力度頗大的限時(shí)搶購(gòu),線上、線下同步打響今年“雙十一”的預(yù)熱戰(zhàn)!耙鹇易龌ヂ(lián)網(wǎng)品牌中第一個(gè)吃O(shè)2O的螃蟹。未來沒有線上線下之分,哪里有消費(fèi)者,品牌就該去哪里服務(wù)消費(fèi)者。”

  過去幾年,“雙十一”全民購(gòu)物的狂歡氛圍下,線下渠道也陸續(xù)加入促銷戰(zhàn),線下百貨和品牌也大幅打折,希望能與線上的勢(shì)頭抗衡。然而,“茵曼+”體驗(yàn)店全線采取線上、線下同款同價(jià)的策略,在“雙十一”期間,更希望邀請(qǐng)粉絲共同感受品牌的成長(zhǎng),一起感受更優(yōu)質(zhì)、更多元化的消費(fèi)體驗(yàn)。

  “今年,茵曼希望過一個(gè)更健康的雙十一!狈浇ㄈA表示,搶流量、搶業(yè)績(jī)已經(jīng)不再是茵曼所追逐的目標(biāo),茵曼今年在新零售時(shí)代來臨之際,希望給消費(fèi)者提供更多元化的消費(fèi)體驗(yàn),在庫(kù)存、柔性供應(yīng)鏈等多個(gè)環(huán)節(jié),也將利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行更合理的調(diào)整。


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