被美元的強勢拖累 新秀麗第三季凈利潤暴跌41%

箱包集團新秀麗日前公布9月止第三季度報告，凈利潤同比下降41%至3173萬美元。今年前九個月集團累計凈銷售同比上升8.5%至19.75億美元，凈利潤下跌23%至1.14億美元。

按固定貨幣基準，截至2016年9月30日的前三個月的經(jīng)調(diào)整EBITDA增長25.3%達1.35億美元。撇除Tumi應占的經(jīng)調(diào)整EBITDA及凈銷售額，經(jīng)調(diào)整EBITDA為1.16億美元，占凈銷售額17.3%。截至發(fā)稿，集團股價上漲1.07%至23.7港元，市值約為334.44億港元。

新秀麗目前運營的品牌包括新秀麗、Tumi、American Tourister、Hartmann、High Sierra、Gregory、Speck、Lipault及Kamiliant等。

截至2016年9月30日的前三個月，按固定貨幣基準，集團凈銷售額增加22.7%至7.65億美元，撇除于2016年8月1日所收購Tumi品牌的應占金額，凈銷售額按固定貨幣基準增長7.6%。

按地區(qū)劃分，亞洲地區(qū)銷凈銷售同比增長13.4％，北美洲地區(qū)凈銷售同比增長39.1％，歐洲地區(qū)凈銷售同比增長16.5%，拉丁美洲地區(qū)凈銷售26.2%。撇除Tumi品牌的應占金額，以上各地區(qū)銷售同比餓增長分別為：3.7%、9.8%、9.4%、26.2%。

集團董事長Timothy Parker在香港交易所指出，美元的強勢正在損害亞洲和歐洲地區(qū)的收入，另外，全球電商的強勁發(fā)展也進一步削弱了消費者對行李箱的需求

截至2016年9月30日的前九個月，按固定貨幣基準，集團凈銷售額增長8.5%至19.74億美元，撇除于2016年8月1日所收購Tumi品牌的應占金額，凈銷售額按固定貨幣基準增長3.3%。

按地區(qū)劃分，亞洲地區(qū)銷凈銷售同比增長7%，北美洲地區(qū)凈銷售同比增長13.3%，歐洲地區(qū)凈銷售同比增長11.5%，拉丁美洲地區(qū)凈銷售17.2%。撇除Tumi品牌的應占金額，以上各地區(qū)銷售同比餓增長分別為：3.7%、3.6%、8.9%、17.2%。

Timothy Parker表示，集團在短期內(nèi)仍面臨著自2008年次貸危機以來，最具挑戰(zhàn)性的市場環(huán)境，消費者的消費仍在繼續(xù)，但他們的消費變得更謹慎以和更注重產(chǎn)品銷價比，值得注意的是，更多消費者的消費重心已轉移至網(wǎng)上，因此，集團在許多關鍵市場的傳統(tǒng)分銷渠道已經(jīng)開始進行調(diào)整，轉變?yōu)樵诰�業(yè)務。

新秀麗行政總裁Ramesh Tainwala早前表示，集團下半年表現(xiàn)會好過上半年，但香港市場仍具挑戰(zhàn)，預期下半年難以有改善，零售市道未見底，會審慎香港的店鋪表現(xiàn)，不排除會關閉表現(xiàn)不理想的店鋪。 他強調(diào)，香港占全球全銷售只有2%，最重要是中國旅客出外增加強勁，帶動公司生意，預計下半年中國銷售有中至高單位數(shù)增長。 

財務總監(jiān)Kyle Gendreau表示，集團現(xiàn)金流上升，未來12至18個月會專注在Tumi品牌整合及去杠桿，不會主動尋找收購機會，不過強調(diào)不代表集團會停止收購計劃。

今年3月，新秀麗集團宣布將以18.24億美元收購高檔商務旅游用品及配件公司Tumi，交易將于今年下半年完成。截止至2016年6月30日，Tumi品牌約有2200個銷售點，銷售網(wǎng)絡遍布全球75個國家的高級百貨公司、專賣店及旅游零售商，品牌自營零售店則有199間。

自2012年1月1日以來直至2016年9月30日，集團共收購六個品牌，分別為2012年7月收購的High  Sierra、2012年8月收購的Hartmann、2014年4月收購的Lipault、2014年5月收購的Speck、2014年7月Gregory及今年8月收購的Tumi。