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過去一年 Esprit 關閉了 103 個店鋪。優(yōu)衣庫和 Zara 分別比它晚了 6 年、10 年才進入中國市場,但它們和瑞典 H&M 如今成為了中國年輕人的快時尚選擇。Esprit 早就失去了品牌活力,也被年輕人所拋棄。
Esprit 的母公司思捷環(huán)球控股有限公司最近公布了 2015 / 2016 上半年財報,過去六個月營收為 93 億港元,比去年的 107 億港元有所下降。但利潤卻下滑得驚人,去年同期還至少有 4700 萬港幣的盈利,而這半年則虧損了 2.38 億港元。
其中亞太區(qū)銷售額下降了 6% ,占亞太區(qū)份額近一半的中國市場的業(yè)績下降了 11.6 %(按人民幣計算)。營收貢獻占比 47.7 %,也是 Esprit 最大單一市場的德國微增 1.5%(按本地貨幣計算)。
思捷環(huán)球將亞太區(qū)的下跌歸咎于中國經濟放緩和人民幣貶值削弱了消費者信心。但這種下滑趨勢至少從 5 年前就開始了。在 2010 / 2011 財年,Esprit 在中國地區(qū)的銷售額增長還高達 227%,自那年之后就開始不斷萎縮。
Esprit 2013年宣傳圖
Esprit 由 North Face 的創(chuàng)始人 Douglas Tompkins 和前妻 Susie Russell 于 1968 年在舊金山創(chuàng)立。1980 年代,它是美國青少年最喜歡的服飾品牌之一。它也早在 1992 年就進入了中國市場,并受到中國年輕人的追捧。
優(yōu)衣庫和 Zara 分別比它晚了 6 年、10 年才進入中國市場,但它們和瑞典 H&M 如今成為了中國年輕人的快時尚選擇。Esprit 早就失去了品牌活力,也被年輕人所拋棄。
他們 2016 年新一季的服裝線請來了宋慧喬出鏡
過去兩年,思捷環(huán)球對 Esprit 也采取了不少改革措施。他們號稱引入了 Zara 的模式——將交貨時間從以往的 9~11 個月縮短至 3~4 個月。在財報中寫到這使得“產品的設計、質量和性價比得到了改善,同店銷售額同比增長了 8%(以各個店鋪本地貨幣計算)。”
但其實是由關閉店鋪所換來的,過去一年 Esprit 關閉了 103 個店鋪。在投資者會議上,思捷環(huán)球提到同時受益于電子商務的增長。
Esprit 似乎一直忘了問自己一個最重要的問題“年輕人為什么不買它了”,如果無法在設計上讓自己重新變得時尚起來,做再多其它的可能都是徒勞。
看看一些挨著幾個熱門快時尚品牌的冷清的 Esprit 門店,就知道了。
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