大家好給大家介紹一下這是資生堂的首個電商品牌Recipist

分享到： | | | | 2017-10-10 09:18

像官方所稱的一樣，Recipist主要針對20歲出頭的“數(shù)字化消費者”，這些消費者的皮膚問題往往比前幾代人要少，但是由于生活方式不健康、皮膚護理不足等原因，皮膚的平衡很容易被破壞。因此Recipist的產(chǎn)品將以恢復配方產(chǎn)品和自然成分之間的平衡為目標，比如玫瑰精油等，這些產(chǎn)品既能單獨使用，也可以將配合彼此任意搭配或混合，其種類將包括護手霜、潤膚露、防曬霜、唇膏和BB霜等，價格從290日元到840日元（約合人民幣17元到49元）不等，主要以590日元（約合人民幣35元）為中心。

日本美妝巨頭資生堂近日宣布將于11月1日推出集團旗下首個電商品牌Recipist。

據(jù)《女裝日報》報道，新品牌主要針對日本的千禧一代，專注于研究皮膚和身體護理的美容產(chǎn)品。作為電商品牌，Recipist旗下的27種產(chǎn)品只提供網(wǎng)絡渠道的購買服務，并不會供貨給實體店。

該公司的發(fā)言人上周五還表示，推出該品牌的原因是 “資生堂其實在日本的年輕人中并不是一個非常受歡迎的品牌，近年來公司一直想解決這個問題，希望吸引更多年輕的消費者�！�

Recipist

這不是資生堂的第一次年輕化嘗試。今年七月，資生堂曾面向美國、歐洲、亞洲以及中東的千禧一代，推出過一系列以日本和食為靈感的皮膚保養(yǎng)品WASO——利用資生堂實驗室的新技術，將天然食材進行化學分解并提煉出完整的細胞，直接添加制作產(chǎn)品。

“WASO以日本料理為基礎，使用了具有日本味道的食物成分，從一點來說，它應該可以吸引其他國家的年輕人，”公司發(fā)言人稱，“但是Recipist只針對日本市場，我們并不想把它作為一個日本品牌進行全球推廣，而是想要通過一個合理的價格和可愛的產(chǎn)品包裝，來吸引更多日本本土的年輕消費者�！�

WASO

像官方所稱的一樣，Recipist主要針對20歲出頭的“數(shù)字化消費者”，這些消費者的皮膚問題往往比前幾代人要少，但是由于生活方式不健康、皮膚護理不足等原因，皮膚的平衡很容易被破壞。

因此Recipist的產(chǎn)品將以恢復配方產(chǎn)品和自然成分之間的平衡為目標，比如玫瑰精油等，這些產(chǎn)品既能單獨使用，也可以將配合彼此任意搭配或混合，其種類將包括護手霜、潤膚露、防曬霜、唇膏和BB霜等，價格從290日元到840日元（約合人民幣17元到49元）不等，主要以590日元（約合人民幣35元）為中心。為中心。而由于日本千禧一代人熱衷于社交媒體、依賴手機生活，Recipist的產(chǎn)品設置為只能通過資生堂自己的電子商務平臺以及亞馬遜等電子購物平臺進行購買。

資生堂這次專門面向本土市場推出電商品牌的行動，與近年來公司的增長放緩有一定關系。在今年5月12日，資生堂集團公開了2017年第一季度的財務報表。數(shù)據(jù)顯示，資生堂集團在2~5月的銷售額達到141.56億元，同比增長9%，第一季度營業(yè)收入增長9.3%，達到了14.67億元。這個增長速度雖然看上去還不錯，但其中卻有一個隱藏問題——和海外市場的增長量相比，日本本土的銷售額增長較為平緩。如2017第一季度美洲銷售額增長12.4％，中國地區(qū)銷售額則增長13.7％，而日本本土市場的銷售額僅增長10％。

同時，資生堂在2017年上半年，發(fā)生了包括防曬霜、眼線筆、沐浴露等產(chǎn)品在內的四次召回事件，導致集團在銷售額同比上漲了14.5％的情況下，凈利潤卻同比下降了23.2％。

種種原因令資生堂意識到了重新提振品牌形象的重要。此次電商品牌的推出，對資生堂集團來說不僅是一次數(shù)字化銷售的新嘗試，也是在問題產(chǎn)品事件后想要在日本年輕消費者中挽回品牌形象的策略之一。

只是，這個戰(zhàn)略對于早就習慣了電子網(wǎng)絡購物的千禧一代來說是否足夠新鮮，現(xiàn)在還不好說。

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