茵曼蕭風：無時無刻為消費者提供超出期望的內(nèi)容，才是新零售！

分享到： | | | | 2017-4-28 09:25

楊勛忠 (蕭風)先生，極客先鋒及茵曼內(nèi)衣創(chuàng)始人兼CEO，前匯美集團副總裁，茵曼首席運營官受邀作為重量嘉賓在大會發(fā)表了關于“新品牌、新零售”的重要講話。

　　2017年4月19日下午，光明智慧盛宴-2017中國內(nèi)衣峰會在深圳會展中心五樓簕杜鵑廳隆重舉行，峰會以“轉(zhuǎn)型·重塑·鏈接”為主題，邀請各界重量級嘉賓，圍繞中國內(nèi)衣企業(yè)迫切需要解決的問題，洞察新經(jīng)濟下消費的新趨勢與零售的新模式，帶來互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新思考。

　　楊勛忠先生曾經(jīng)帶領茵曼從2億到10億，多年雙十一名列前茅，創(chuàng)辦的極客先鋒在4個月估值超過1.5億，同時從16年底創(chuàng)立茵曼內(nèi)衣，帶領茵曼內(nèi)衣半年從0到月銷千萬，累計超過3000萬，可謂是青年創(chuàng)業(yè)家里的翹楚人物。

　　在峰會演講中，楊勛忠先生以“新品牌新零售”為主題，以茵曼品牌的發(fā)展變化結合互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展歷程，以茵曼內(nèi)衣的視角看內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展，從品牌定位到企業(yè)經(jīng)營及店鋪管理，從線上線下到渠道革新及新零售的方向，從數(shù)字化運營到內(nèi)容及品牌IP化的解，進行了多維度的分享。

　　下面會分享楊勛忠先生講話的重要內(nèi)容，首先，楊勛忠先生結合中國品牌發(fā)展歷程，提出“世界知名品牌全面進入中國市場的同時，中國民族品牌也邁開了“走出去”的步伐，國際品牌和國內(nèi)品牌的正面競爭拉開序幕”。

　　分析了從21世紀開端至今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展情況，指出從2016年之后，銷售行業(yè)的發(fā)展方向開始從線上到線下融合，從原本的以貨為中心到以人和內(nèi)容為中心的過渡。

　　楊勛忠先生指出，隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能手機普及，全球定位技術，新基礎設施完善，消費方式將逆向引領生產(chǎn)及技術變革。

　　關于新零售誕生的三大原因，楊勛忠先生從三個角度上進行了分析，首先，從技術的角度出發(fā)，提出新商品基礎設施初具規(guī)模，大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)端迅速發(fā)展。而且，智慧物流、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與平臺化統(tǒng)一市場的形成也是重要原因。

　　同時，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展逐步釋放經(jīng)濟與社會價值，推動全球化3.0進程。另外，從消費者的角度上出發(fā)，消費者的數(shù)字化程度高，認知全方位，購物路徑全渠道，同時中國消費者升級引領全球消費增長，新一代價值主張形成也是重要原因之一。

　　最后從行業(yè)的層面上來說，全球?qū)嶓w零售發(fā)展放緩，亟待尋找新的增長動力;而且中國實體零售發(fā)展處于初級階段，流通效率整體偏低，缺乏頂級零售品牌，與此同時，多元零售形態(tài)快速涌現(xiàn)。

　　對于新零售的定義，楊勛忠先生說“新零售，就是以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售生態(tài)”。

　　新零售行業(yè)一是以心為本，掌握數(shù)據(jù)就是掌握消費者需求;另外應該結合零售二重性，在二維思考下的理想零售;關于新零售的實質(zhì)，楊勛忠先生指出 “無時無刻的為消費者提供超出期望的內(nèi)容，就是新零售�！�

　　關于新零售的前景，楊勛忠先生在講話中也作出梳理，近三年內(nèi)，該行業(yè)的發(fā)展模式主要體現(xiàn)在商業(yè)元素數(shù)據(jù)化，例如商品通、會員通、服務通等;同時人貨場也會重構，內(nèi)生零銷售形態(tài)，以及逐漸偏向C2B的生產(chǎn)模式。隨著人工智能大發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)普及和新制造規(guī)模化，新零售終將在任何時間，任何空間發(fā)生，以任何主體，做任何“內(nèi)容”。

　　在峰會的最后，楊勛忠先生接受了廣東電視臺的采訪，當被問及茵曼內(nèi)衣日后的發(fā)展路線及前景的時候，楊勛忠先生提出，茵曼內(nèi)衣將打造內(nèi)衣生活館，全面展開新零售，與阿里巴巴結合，打造“茵兒內(nèi)衣生活館”。