安踏丁世忠：“新消費”根本是“商品價值+消費體驗”

分享到： | | | | 2018-3-16 15:34

世忠指出，作為核心競爭力，一個企業(yè)如果創(chuàng)新跟不上，等著它的只會是“死亡”。未來，安踏將繼續(xù)加大創(chuàng)新投入，2018年的創(chuàng)新投入將有30％以上的增幅，每年都要爭取多獲得幾項突出的創(chuàng)新成果。

“兩會”期間，全國人大代表、安踏集團董事局主席丁世忠在接受媒體采訪時表示：“中國市場消費需求正發(fā)生巨大變化，消費者有“四個化”的消費特征：年輕化、專業(yè)化、時尚化和國際化。大家都在談的新消費本質(zhì)還是商品價值+消費體驗�！�

安踏作為國產(chǎn)龍頭運動品牌，一直在關(guān)注大眾的消費品質(zhì)，關(guān)注商品的價值和消費的體驗。丁世忠表示，未來安踏的重點就是品牌升級，定位是“專業(yè)化、高值感、國際化”，從而應(yīng)對和推動消費新升級，滿足廣大消費者。

專業(yè)化方面，安踏一直用科技創(chuàng)新走在行業(yè)前端。研發(fā)成本占到銷售成本的5.8%，高于行業(yè)平均水平。并率先設(shè)立行業(yè)第一家國家級運動科學(xué)實驗室以及日本研發(fā)中心、美國研發(fā)中心，2018年1月位于韓國的研發(fā)中心正式投入使用，目前共擁有654項專利。

丁世忠指出，作為核心競爭力，一個企業(yè)如果創(chuàng)新跟不上，等著它的只會是“死亡”。未來，安踏將繼續(xù)加大創(chuàng)新投入，2018年的創(chuàng)新投入將有30％以上的增幅，每年都要爭取多獲得幾項突出的創(chuàng)新成果。

另一方面，安踏持續(xù)關(guān)注年輕消費者，提升商品價值。同時進一步鞏固傳統(tǒng)銷售渠道，并快速提升購物中心及百貨商店的店鋪占比，提升消費購物體驗。

國際化作為安踏一直以來的目標(biāo)。丁世忠認為，提升商品價值的競爭力和創(chuàng)新力，是中國品牌成長為國際品牌的新路徑，安踏要代表中國品牌走向世界，就要有與國際水平比肩的創(chuàng)新能力。

上周，安踏集團旗下第一款全球限量籃球鞋——KT3—Rocco在美國開啟限量銷售，每雙售價159.99美元。作為首次在美國舉辦的發(fā)售活動，舊金山Nice Kicks鞋店的街道上排起了千人長隊，這也是中國品牌球鞋首次在美國引發(fā)排隊搶購的熱潮。

“過去，中國品牌走向國際市場主要靠的是低價。今天，安踏在美國的售價比國內(nèi)還高100多元。安踏正通過不斷創(chuàng)新來提升產(chǎn)品的品質(zhì)和價值，圍繞外國的消費者需求打造出高值感的商品，通過’商品價值+消費體驗’讓全球消費者都能為中國品牌買單�！倍∈乐冶硎�，未來安踏還會設(shè)計開發(fā)出更多產(chǎn)品滿足全球消費者。

要知道，當(dāng)前我國體育用品市場發(fā)展前景巨大，2025年體育產(chǎn)業(yè)預(yù)計有5萬億的市場規(guī)模，更有專家樂觀估計有7萬億的潛力。隨著俄羅斯世界杯、雅加達亞運會、東京奧運會、北京冬奧會等重大國際賽事的舉辦，中國體育行業(yè)還將迎來四年的“體育大年”。

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