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據(jù)悉,百麗集團(tuán)不僅擁有12個自有鞋類品牌,還代理Nike、adidas、Puma、Converse等運動品牌和Moussy、SLY等潮牌的鞋履分銷業(yè)務(wù)。截至2017年2月底,該公司共設(shè)有20716個銷售點,其中包括13062家鞋類和7654家運動服裝和服裝店。
2017年百麗集團(tuán)零售額超過500億,主流觀點認(rèn)為百麗的最大挑戰(zhàn)是現(xiàn)在消費者品位正發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變。
加入高瓴資本意志的百麗開始醞釀大動作,據(jù)路透社3月5日消息,于2017年私有化的百麗集團(tuán)已聘請美銀美林銀行幫助其運動服裝業(yè)務(wù)今年在香港上市做準(zhǔn)備,公司目標(biāo)將其包括Nike和adidas的代理銷售部門估值提高到200億至250億港元。
去年5月,彭博社就曾援引消息人士透露,百麗控股大股東高瓴資本和鼎暉投資考慮將百麗集團(tuán)旗下運動業(yè)務(wù)拆分,并最早于今年赴港上市,計劃募資約10億美元。
據(jù)悉,百麗集團(tuán)不僅擁有12個自有鞋類品牌,還代理Nike、adidas、Puma、Converse等運動品牌和Moussy、SLY等潮牌的鞋履分銷業(yè)務(wù)。截至2017年2月底,該公司共設(shè)有20716個銷售點,其中包括13062家鞋類和7654家運動服裝和服裝店。
市場研究機(jī)構(gòu)歐睿信息咨詢早前預(yù)計,中國運動服市場的價值將從去年的400億美元增長到2023年的580億美元,目前百麗在中國服裝和鞋履零售市場的份額為6.7%。去年Nike和adidas為中國最大的兩家運動服裝公司。
伴隨運動市場的升溫,國內(nèi)服飾與運動品牌正積極布局該領(lǐng)域。特步國際周一發(fā)布聲明,公司全資附屬Xtep Holdco與合資伙伴Wolverine全資附屬公司已簽訂若干成立合資公司協(xié)議,旨在共同經(jīng)營Merrell邁樂及Saucony圣康尼品牌旗下鞋履、服裝及配飾在大中華區(qū)的開發(fā)、營銷及批發(fā)業(yè)務(wù)。
有評論認(rèn)為,特步國際此舉或受到安踏多品牌策略成功的影響。去年,安踏體育與方源資本、AnameredInvestments及騰訊組成的投資者財團(tuán)以46.6億歐元向戶外運動品牌始祖鳥母公司亞瑪芬體育Amer Sports提出收購要約,目前交易已經(jīng)接近完成。
吞下亞瑪芬體育被視作是國內(nèi)體育資本的一次躍進(jìn),也是安踏體育作為國內(nèi)第一大運動集團(tuán)與其他國內(nèi)品牌拉開差距的重要舉措。亞瑪芬體育是一家國際體育用品公司,旗下品牌包括奢侈戶外裝備品牌Arc’teryx始祖鳥、山地戶外越野品牌Salomon,以及Peak Performance、Atomic、Suunto、Wilson及 Precor等,去年集團(tuán)銷售額同比增長7%至26.78億歐元。
被安踏體育超越的李寧則另辟蹊徑,以時尚化路徑布局運動服裝市場。今年2月,李寧第三次登上國際時裝周舞臺,借由“中國李寧”、“體操王子”等口號俘獲年輕消費者,刺激其市值猛漲了35%至252億港元。
百麗集團(tuán)私有化后的第一個重要動作是分拆旗下運動服裝業(yè)務(wù)單獨上市,自然是有意分一杯羹的體現(xiàn)。2017年4月,高瓴集團(tuán)、鼎暉投資及百麗控股有限公司的執(zhí)行董事于武和盛放組成財團(tuán),宣布以531億港元私有化百麗國際。
私有化過后,高瓴資本合計持有百麗56.81%的股份,成為百麗新的控股股東,鼎暉投資持有12.06%,百麗鞋類事業(yè)部總裁兼新業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁盛放和于武等管理層合計持有31.13%。原百麗董事長鄧耀和CEO盛百椒不再持有公司股份,兩人合計套現(xiàn)130.93億港元離場。同年7月27日,百麗控股在香港聯(lián)合交易所正式退市。
百麗集團(tuán)私有化退市的消息一度震驚行業(yè),業(yè)內(nèi)不乏各種一代鞋王落幕的感慨。但也有分析指,此次交易對百麗而言是一個轉(zhuǎn)機(jī)。百麗創(chuàng)始人、董事局主席鄧耀曾表示啟動轉(zhuǎn)型是集團(tuán)目前的當(dāng)務(wù)之急,如果百麗集團(tuán)能夠融合新的資本,充分利用高瓴資本與鼎暉運營、數(shù)字轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗,重新發(fā)掘新的市場與價值,或能實現(xiàn)一個雙贏的局面。
盛百椒早前坦承,集團(tuán)面臨一個亟待轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,未來只有將傳統(tǒng)零售模式與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式充分融合,結(jié)合新零售戰(zhàn)略,百麗才有可能維持長期的競爭優(yōu)勢,“不轉(zhuǎn)型就會死掉,最差情況還未到來”。
盛百椒在2016年度業(yè)績發(fā)布會上也承認(rèn),業(yè)績下滑主要由于消費者對鞋品類需求出現(xiàn)很大改變,消費者開始重視性價比、便利及個性化,同時指出電商的出現(xiàn)對集團(tuán)造成巨大威脅。
面對電商和自身的品牌老化等問題,私有化后的百麗集團(tuán)正試圖謀求年輕化。去年8月與輕奢女鞋品牌73Hours簽署收購協(xié)議,成為后者控股股東。收購?fù)瓿珊螅?3Hours保持品牌獨立運營。73Hours由趙若虹創(chuàng)立于2015年。
同時,以鞋業(yè)起家的百麗集團(tuán)似乎也開始看好服飾市場和小眾品牌孵化業(yè)務(wù)。據(jù)時尚商業(yè)快訊消息,百麗集團(tuán)已入股小眾時裝品牌initial,但未透露具體的交易金額和股權(quán)占比。initial于2000年創(chuàng)立,其每家門店均以舒適簡約的復(fù)古風(fēng)格為設(shè)計理念,擁有極高的辨識度。數(shù)據(jù)顯示,目前initial在中國共擁有105家門店,年收入已達(dá)10億元人民幣。
私有化后,百麗集團(tuán)很快顯示出積極態(tài)勢。2018年4月,集團(tuán)交出了轉(zhuǎn)型一年來的成績單。2017年集團(tuán)終端零售總額超過了500億,稅息折舊及攤銷前利潤超過90億港幣。其中,鞋類業(yè)務(wù)止住了連續(xù)3年下滑態(tài)勢,運動品牌業(yè)務(wù)的利潤和銷售估計都實現(xiàn)了超過20%以上的增長,若以20%為基數(shù)計算,運動業(yè)務(wù)年收入約為273億元。
不過有分析人士認(rèn)為運動服裝并非百麗集團(tuán)核心業(yè)務(wù),代理模式毛利率低,同時面臨激烈的市場競爭,此次分拆上市面臨挑戰(zhàn)。但不管怎樣,嘗到了甜頭、成績開始回暖趨勢的百麗,再加上高瓴資本的全面滲透,這個曾經(jīng)的“鞋王”勢必卷土重來。
截至到目前,百麗集團(tuán)未對分拆運動業(yè)務(wù)消息作任何回應(yīng)。
當(dāng)前閱讀:卷土重來?傳百麗分拆運動業(yè)務(wù),最快今年在港上市
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