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在過去的兩年半時間里,拉夏貝爾共關(guān)閉近5000家門店,與2017年的9448家門店相比,目前剩下的門店數(shù)已不足一半。此外,拉夏貝爾去年以轉(zhuǎn)型為由頻頻出售旗下資產(chǎn),加速資金回籠。
3月24日,拉夏貝爾再次發(fā)布退市預警。作為唯一一家A股和H股同時上市的服裝企業(yè),拉夏貝爾也曾被唱高?删驮贏股上市兩年半之后,該公司便要戴上“ST”的帽子,不免讓人發(fā)問,拉夏貝爾登陸A股是來割韭菜的嗎?
根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》的規(guī)定,最近兩個會計年度經(jīng)審計的凈利潤連續(xù)為負值,公司A股股票將會被實施“退市風險警示”。1月底,拉夏貝爾發(fā)布了2019年度業(yè)績預告,預計公司報告期內(nèi)凈利潤虧損16億-21億元。該公司2018年凈利潤已虧損1.6億元。這就意味著,在拉夏貝爾公布2019年度報告后要戴上“ST”的帽子了。
拉夏貝爾于2017年9月成功登陸A股市場,當時可謂是拉夏貝爾的“高光”時刻,資本不斷看好、股價一路走高。但好景不長,2017年該公司業(yè)績便出現(xiàn)“變臉”跡象。2017年度報告顯示,拉夏貝爾凈利潤同比下滑6.29%;2018年中報顯示,其凈利潤加速下滑16.30%。而在2018年度報告中,拉夏貝爾已經(jīng)虧損1.6億元,同比下滑132%。
隨著業(yè)績不斷下滑,拉夏貝爾的股價也從每股30元附近降至每股3元附近,市值也從最高時的118.97億元降至3月24日的21.96億元,市值蒸發(fā)了近百億元。而拉夏貝爾甚至被股民戲稱為“回A割韭菜”。
中國商報記者了解到,在過去的兩年半時間里,拉夏貝爾共關(guān)閉近5000家門店,與2017年的9448家門店相比,目前剩下的門店數(shù)已不足一半。此外,拉夏貝爾去年以轉(zhuǎn)型為由頻頻出售旗下資產(chǎn),加速資金回籠。
去年5月,該公司賣掉旗下女裝品牌七格格。同年10月,拉夏貝爾申請破產(chǎn)清算。去年12月,拉夏貝爾又以1元的價格剝離了家居業(yè)務。同時,拉夏貝爾實控人邢加興股份質(zhì)押爆倉且因未提前購回且未采取履約保障措施,已構(gòu)成違約。
資料圖 中國商報 陳雪輝/攝
拉夏貝爾經(jīng)營出現(xiàn)問題的同時,內(nèi)部管理人員也出現(xiàn)變動。今年2月,邢加興辭任公司董事長一職。隨后,該公司董事兼總裁于強也提交辭任申請。值得關(guān)注的是,在邢加興辭職的同時,提名陸爾穗、蔡國新為公司董事,并建議由陸爾穗作為公司第三屆董事會董事長人選。這兩人曾是服裝企業(yè)江蘇三友的高管,被業(yè)內(nèi)視為邢加興為扭轉(zhuǎn)局勢而引入的“外援”。
不過,令人意外的是,在3月24日的公告中,陸爾穗、蔡國新均未能當選公司董事,而這兩人的出局確是因為邢加興未給予支持。法律意見書顯示,出席現(xiàn)場會議并投票的公司股東及股東代理人數(shù)為三人,代表股份1.874億股;參加網(wǎng)絡投票的公司股東人數(shù)為四人,代表股份95.51萬股。陸爾穗、蔡國新的落選也正是因為手持1.87億股的邢加興并未將票投給兩人所致。外界猜測,邢加興與陸爾穗之間似乎還沒能談妥。
“紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受中國商報記者采訪時表示,拉夏貝爾目前自救措施效果不大,要想“起死回生”必須引入外部資金,重組才能讓拉夏貝爾有獲救的希望。沒有資金方的介入,拉夏貝爾恐難有逆轉(zhuǎn)之力,未來堪憂。
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