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“利郎”男裝:取舍之間不簡單

| | | | 2007-4-10 00:00

相對來說,西服是一個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重的領(lǐng)域,雖然我們很多企業(yè)都已經(jīng)意識到品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性,但能夠有所突破,真正創(chuàng)造出品牌差異化文化概念的屈指可數(shù),但“利郎”商務(wù)休閑男裝絕對是目前中國男裝品牌中的佼佼者。最近五年來,“利郎”商務(wù)休閑男裝品牌的實(shí)力和市場競爭力迅速提升,已經(jīng)在北京、杭州等國內(nèi)大中城市設(shè)有6家分公司、1000多家連鎖專賣店,并先后獲得了“中國最受消費(fèi)者歡迎的休閑裝品牌”、“中國服裝最具影響力品牌”、“中國最具競爭力品牌”等多項(xiàng)殊榮,號稱“中國商務(wù)休閑男裝第一品牌”。

  近幾年,國內(nèi)男裝品牌已認(rèn)識到形象代言在服裝銷售過程中的作用與價(jià)值,男裝品牌與代言人的聯(lián)姻組合已經(jīng)成了商戰(zhàn)克敵制勝必不可少的一把利器。眾多男裝生產(chǎn)企業(yè)及其品牌紛紛不惜重金聘請明星名人為自己的品牌代言,以深化品牌文化,提升企業(yè)形象。但是,當(dāng)前的服裝品牌代言市場卻呈現(xiàn)出很多亂象,如代言人形象與品牌文化、形象不符;企業(yè)對代言人的代言價(jià)值挖掘不足;代言廣告表現(xiàn)雷同,手法陳舊;代言人領(lǐng)域單一,等等。

  本文以一直為人津津樂道的著名商務(wù)休閑男裝——“利郎”的形象代言成功案例為依據(jù)來展開分析。

  峰回路轉(zhuǎn)  差異化戰(zhàn)略迎新生

  相對來說,西服是一個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重的領(lǐng)域,雖然我們很多企業(yè)都已經(jīng)意識到品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性,但能夠有所突破,真正創(chuàng)造出品牌差異化文化概念的屈指可數(shù),但“利郎”商務(wù)休閑男裝絕對是目前中國男裝品牌中的佼佼者。最近五年來,“利郎”商務(wù)休閑男裝品牌的實(shí)力和市場競爭力迅速提升,已經(jīng)在北京、杭州等國內(nèi)大中城市設(shè)有6家分公司、1000多家連鎖專賣店,并先后獲得了“中國最受消費(fèi)者歡迎的休閑裝品牌”、“中國服裝最具影響力品牌”、“中國最具競爭力品牌”等多項(xiàng)殊榮,號稱“中國商務(wù)休閑男裝第一品牌”。

  但是,曾幾何時(shí),“利郎”幾乎墮入絕境。上個(gè)世紀(jì)90年代末,隨著服裝產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高,服裝市場競爭日益慘烈,利郎面臨著嚴(yán)峻的市場形勢,在1995年至2000年,公司從最初的成功開始走向停頓,走向衰退,甚至走到了破產(chǎn)的邊緣。

  如何在眾多的競爭者中脫穎而出,趟出一條利郎的新路?利郎公司高層焦慮地思考著這一問題。他們明白,在西服已經(jīng)有杉杉雅戈?duì)?/a>等高端品牌,休閑夾克衫有七匹狼、柒牌、勁霸等強(qiáng)勢品牌的情況下,利郎想要進(jìn)入男裝市場不能單純地硬碰硬,只有尋求一種嶄新的風(fēng)格和概念,走出一條差異化的道路才能挽救企業(yè)于危難之時(shí)。

  這時(shí),身為總裁的王良星發(fā)現(xiàn),隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國內(nèi)從商的人越來越多;同時(shí),結(jié)合自己到國外旅游考察后的感觸,他覺得中國人在商務(wù)談判時(shí)的著裝過于嚴(yán)肅,與國外相比,商務(wù)洽談的氛圍也更緊張。

  那么,能不能開發(fā)出一種既不失風(fēng)度又能看起來輕松,適合商務(wù)談判時(shí)穿著的男裝呢?恰恰在這時(shí),PDA商務(wù)通作為一種嶄新的、現(xiàn)代的、流行的多功能通訊平臺,在中國市場風(fēng)頭正勁,日益得到成功人士的關(guān)注和青睞!吧虅(wù)通”這一概念給了“利郎”高層十分及時(shí)的靈感和創(chuàng)意。于是,2001年,“利郎”終于痛下決心,對“利郎”男裝重新進(jìn)行了風(fēng)格上的定位,在國內(nèi)服裝界率先提出了“商務(wù)休閑男裝”概念。

  隨后,“利郎”對這一概念的理解也越來越清晰,定位越來越細(xì)化。它把消費(fèi)者年齡定位在28歲—45歲的相對比較成熟的階段,并提出了“簡約不簡單”的產(chǎn)品風(fēng)格定位!袄伞鄙虅(wù)休閑男裝的簡約不是單純的刪繁就簡,而是提倡一種高層次的生活方式和生活態(tài)度,簡約與精致同行,是一種閱盡繁華后返璞歸真的風(fēng)格。

  品牌定位后,利郎公司聘請了中國著名服裝設(shè)計(jì)師計(jì)文波擔(dān)任公司首席服裝設(shè)計(jì)師,在原來傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì)、改版,使服裝不僅突出休閑,而且強(qiáng)調(diào)“商務(wù)”。與此同時(shí),公司引進(jìn)了美國、德國、日本等國家生產(chǎn)的電腦上袖機(jī)、開袋機(jī)、電腦程控定型機(jī)、CAD電腦輔助設(shè)計(jì)等先進(jìn)的服裝生產(chǎn)設(shè)備,采用世界上先進(jìn)的成套西服、西褲生產(chǎn)流水線專用機(jī)臺,使利郎產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量水平有了新的飛躍。

  在此基礎(chǔ)上,利郎公司又把“簡約不簡單”作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提了出來,F(xiàn)在的中產(chǎn)階層、白領(lǐng)人士、商務(wù)人士和成功人士正在以一種簡約方式追求或達(dá)到不簡單生活方式的結(jié)果,作為利郎來說,就是要滿足這些不同人群的需求。利郎把“簡約不簡單”理念貫穿到公司的經(jīng)營和管理中,從企業(yè)愿景、員工行為、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌代言、宣傳廣告語等,都始終圍繞了一個(gè)中心理念:利郎商務(wù)休閑男裝,簡約不簡單。

  正是這一系列的轉(zhuǎn)變,使得“利郎”最終起死回生,為今后異軍突起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí),也為實(shí)施新的銷售和推廣戰(zhàn)略,尋找相匹配的形象代言人提供了根據(jù)。

Lilanz利郎 Lilanz利郎 [ 品牌中心 ]

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