好孩子能否成為母嬰市場的“屈臣氏”？

　　作為中國最大的專業(yè)兒童用品制造企業(yè)，好孩子幾乎成了童車的代名詞，目前大約有10多個童車品種，在國內(nèi)市場上占據(jù)70%的份額，并有7成產(chǎn)品銷往國外。在汽車安全座、餐椅、童床、童裝等相關(guān)領(lǐng)域，好孩子也均有涉獵。

　　作為一家比較典型的生產(chǎn)制造型企業(yè)，好孩子母嬰用品一站式購物的推出，使其在兒童零售市場中開創(chuàng)出一種類似于屈臣氏的嶄新模式——即以差異化為基本路線，兼顧自有品牌與大眾品牌的連鎖經(jīng)營模式，只不過業(yè)務(wù)種類有差別，前者是母嬰用品，后者是個人護理用品。

　　好孩子能否真正成為母嬰市場的屈臣氏，并對現(xiàn)有的零售格局產(chǎn)生強烈沖擊呢？

　　市場轉(zhuǎn)型期呼喚專業(yè)服務(wù)

　　現(xiàn)階段，母嬰用品市場正面臨一次發(fā)展的黃金時期。據(jù)多家研究機構(gòu)指出，中國“所謂的第四次嬰兒潮已經(jīng)到來”。因為1981年至1994年第三次生育高峰出生的人口相繼進入生育期，尤其是在生“金豬寶寶”傳統(tǒng)觀念的沖擊下，有人預(yù)測，2007年將迸發(fā)并匯集成一波生育高潮�！吨袊�人口統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，目前中國0－3歲的嬰幼兒有7000萬之多。

　　另一方面，受中國傳統(tǒng)文化的影響，望子成龍是中國家長的普遍心態(tài)。因為計劃生育等原因，現(xiàn)在很大一部分家庭都是獨生子女，孩子是家庭的“小皇帝”“小太陽”，一般6個家長圍著一個孩子轉(zhuǎn)。為了孩子出人頭地，很多父母認(rèn)為“花再多精力與金錢都值”、“再苦也不能苦孩子”，更何況現(xiàn)在經(jīng)濟水平已經(jīng)大大提高。

　　“嬰兒潮”將帶動母嬰用品市場成為未來消費市場上的最大亮點，帶動包括生物疫苗，奶粉、保健品、日化用品等快速消費品，家政、幼教服務(wù)以及房地產(chǎn)，零售業(yè)等與消費直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)�！�

　　正是看到其中的商機，中外商家紛紛出招搶占市場。據(jù)了解，全球最大的玩具及嬰幼兒用品專門零售商玩具反斗城在2007年到來之前來到中國，并展開零售以及生產(chǎn)計劃，惠氏、美贊臣、雀巢這些早已進入中國的國際巨頭也同樣摩拳擦掌，紛紛推出自己的母嬰食品或日用品。本土企業(yè)也不甘寂寞，三鹿集團、蒙牛紛紛推出針對嬰幼兒的產(chǎn)品，而好孩子集團則逐步將市場重點從國外轉(zhuǎn)向了國內(nèi)。

　　目前國內(nèi)的母嬰用品市場正處于一個轉(zhuǎn)型期。母嬰用品專業(yè)市場的興起是在最近十多年的事，跟所有行業(yè)的初期發(fā)展相似，這個行業(yè)初期的發(fā)展也是粗放型，單純的商品銷售是這個階段的主要特征，是傳統(tǒng)的百貨商場的演變。隨著我國經(jīng)濟水平和對外開放程度的提高，通過行業(yè)自身的競爭積累發(fā)展，以及國外先進孕婦及嬰幼兒服務(wù)理念的帶動，母嬰用品正在向更專業(yè)化、更科學(xué)化、更服務(wù)化方向發(fā)展。這個轉(zhuǎn)型期最大的特點就是，摒棄單純的商品銷售，更加注重提供對孕婦及嬰幼兒的服務(wù)，更加注重商品的品質(zhì)。與過去簡單的專業(yè)商場（店）不同，品牌專賣是這個階段主要的經(jīng)營形式，這種形式起點較高，貨品質(zhì)量能夠得到嚴(yán)格的保證，且利潤豐厚。就產(chǎn)品而言，更高的科技含量，更加注重健康，是商家和消費者共同的關(guān)注焦點。

　　據(jù)相關(guān)專業(yè)人士估計，今年的嬰兒用品銷量將比去年同期提高50％左右。在這個母嬰用品市場發(fā)展的黃金時期，誰能夠搶占市場的制高點，誰就是大贏家�！�