雅戈爾作為知名的
服裝品牌為眾人熟知,但了解公司的就知道,公司從2004年開始就進軍房地產(chǎn),在一二線城市縱橫捭闔,大舉拿地,地產(chǎn)在公司主營業(yè)務(wù)中的比重早已不遜服裝,但面對地產(chǎn)低迷的情況,公司欲回歸主業(yè),而服裝品牌卻由于長期的不重視存在倒退的問題。
近期雅戈爾置業(yè)大力營銷的“長風8號”顯得很尷尬。2010年9月底,雅戈爾以19.58億元拿下長風8號東地塊,折合樓板價高達2.6萬元/平方米。而與之同處長風的一個地塊被實力雄厚的央企中海拿下,70億的總價創(chuàng)下了總價地王,折合樓板價約2.2萬元/平方米。今年5月,中海開發(fā)的紫御豪庭先行開盤銷售,6月份奪得上海樓市銷售冠軍。
而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,以雅戈爾的拿地價格,綜合各種成本,售價必須在4萬元/平方米以上才有可能保本。但如此昂貴的售價,能否被投資者買賬呢,仍是未知數(shù)?
此外,雅戈爾2010年在杭州申花板塊的地產(chǎn)業(yè)務(wù)也面臨著同樣的境地,公司資金鏈情況不容樂觀。
在意識到房地產(chǎn)在國家嚴格調(diào)控下,公司業(yè)務(wù)難有進展時,雅戈爾董事長李如成表示,由于房地產(chǎn)市場資本市場融資功能的喪失,房地產(chǎn)和服裝混業(yè)經(jīng)營的狀況已經(jīng)嚴重制約了雅戈爾整體的發(fā)展。雅戈爾將會根據(jù)資金總量對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進行區(qū)域性調(diào)整。
但目前公司在地產(chǎn)上的投入已經(jīng)很大,能否順利調(diào)整仍是未知數(shù)。
面臨地產(chǎn)業(yè)務(wù)的困境,雅戈爾欲回歸主業(yè),雅戈爾董事長李如成在接受記者采訪時表示,公司將降低逐步降低勞動密集型的代工業(yè)務(wù),擴大品牌服裝的生產(chǎn)經(jīng)營,重回服裝主業(yè)。
但是雅戈爾服裝目前的日子也難過,一方面是高庫存的壓力,另一方面是多年對于服裝業(yè)務(wù)不重視對企業(yè)品牌帶來的惡劣影響也在慢慢擴大。
面對成衣質(zhì)量發(fā)生問題時,公司缺乏完善的售后服務(wù),據(jù)雅戈爾方面稱,雅戈爾有質(zhì)檢部門對服裝質(zhì)量嚴格把關(guān),雅戈爾沒有售后部門,消費者如果質(zhì)疑服裝質(zhì)量,只能找專賣店和旗艦店等賣家商量,如果對方不受理,消費者只能為自己對雅戈爾品牌的輕信買單了。