Esprit翻身艱難 Zara模式未能帶動(dòng)銷(xiāo)售 今日股價(jià)一度急挫近5%

圖為Esprit的其一間店鋪

時(shí)尚頭條網(wǎng)報(bào)道：一直謀求翻身的女裝品牌Esprit轉(zhuǎn)型比預(yù)想中艱難。其母公司思捷環(huán)球(00330.HK)首席執(zhí)行官馬浩思也直言，雖然各方面指標(biāo)好轉(zhuǎn)，但是盈利水平仍沒(méi)達(dá)標(biāo)。

摩根大通也指出，該公司未出現(xiàn)銷(xiāo)售改善跡象，思捷環(huán)球股價(jià)自7月底以來(lái)已大漲30%左右，但今日一度下挫4.6%，令本周漲幅收窄。

思捷環(huán)球過(guò)去多年一直在改革轉(zhuǎn)型，雖然今年提前一年達(dá)成節(jié)省十億成本的目標(biāo)，凈利潤(rùn)大升超過(guò)兩倍，但思捷環(huán)球目前仍然經(jīng)營(yíng)虧損，看來(lái)單靠節(jié)省成本并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。 

目前公司手持超過(guò)50億元現(xiàn)金，公司表示會(huì)研究如何更好利用，未來(lái)可能會(huì)繼續(xù)回購(gòu)。 

截止今年6月底的全年，思捷環(huán)球收入按年跌10.38%至159.42億元（港元，下同），但因?yàn)槌杀竟?jié)省計(jì)劃見(jiàn)效，全年毛利率按年增長(zhǎng)1.4個(gè)百分點(diǎn)至51.6% ，經(jīng)常開(kāi)支減少9.9%至84.16億元，經(jīng)營(yíng)虧損縮小至1.02億元，歸屬股東凈利潤(rùn)為6700萬(wàn)元，同比猛漲2.19倍。 

對(duì)于很多70后、80后來(lái)說(shuō)，Esprit曾經(jīng)是需要一些經(jīng)濟(jì)能力才能負(fù)擔(dān)的時(shí)髦品牌，它牢牢占據(jù)了青春記憶關(guān)于時(shí)尚的位置，是國(guó)內(nèi)第一批具有“中產(chǎn)”意義的時(shí)尚名字。然而，江河日下，風(fēng)光不再。

自2006年起，邢李原先后辭掉了思捷環(huán)球董事會(huì)主席和CEO的職位，并不斷減持股份到2010年完全拋空。隨之而來(lái)的是思捷環(huán)球每況愈下，連續(xù)幾年滑坡。 2009財(cái)年，Esprit的營(yíng)業(yè)額下滑了7.4%，與此形成對(duì)比的是，凈利潤(rùn)暴跌了27.4%，凈利率則跌至13.8%，跌幅達(dá)到20.2%，同一年，Esprit結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)15年雙位數(shù)高速增長(zhǎng)，進(jìn)入了衰退周期。 

進(jìn)入衰退周期后，Esprit仍然在擴(kuò)張，無(wú)論其零售還是批發(fā)銷(xiāo)售面積都在持續(xù)增長(zhǎng)。但是這種擴(kuò)張無(wú)論是在銷(xiāo)售還是利潤(rùn)獲取上都只給Esprit帶來(lái)了負(fù)面效果，不但沒(méi)能挽救Esprit的頹勢(shì)，反而加速了Esprit的衰亡。

目前時(shí)尚界正經(jīng)歷了一輪殘酷的洗牌，如今的市場(chǎng)格局可謂是“冰火兩重天”：一邊是時(shí)尚老牌紛紛面臨“關(guān)店潮”，另一邊則是快時(shí)尚搶占了時(shí)尚界的半壁江山。

有分析指出，偏高的定價(jià)加上頻繁打折促銷(xiāo)，讓Esprit這幾年形象大跌，早已淪為消費(fèi)者只有在打折期間才會(huì)購(gòu)買(mǎi)的基本款品牌。當(dāng)初最有消費(fèi)實(shí)力和消費(fèi)欲望的一批客戶，如今已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)離這個(gè)品牌。

也許思考如何重新年輕起來(lái)，這才是Esprit的當(dāng)務(wù)之急。